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포드시스템

목차

포드시스템

I. 포디즘

II. 포드시스템

1. 생산의 표준화

2. 이동조립법

참고문헌

포드시스템(Ford system)

포드 시스템은 테일러 시스템의 원리의 계승으로 헨리 포드가 자기 자동차회사에서 전체 작업조직의 생산능률을 향상시키기 위하여 개발한 과학적 관리방식이라 할 수 있다. 테일러는 능률향상의 방법으로서 과업관리를 제창한데 비해 포드는 능률향상 도모뿐만 아니라 대량생산, 제품단위당 원가 절감까지 포함한 관리방식을 제창하였다는 점에 차이가 있다.

I. 포디즘

포드는 기업을 하나의 사회봉사기관(instrument of social service)으로 생각했으며 `저가격과 고임금(low price and high wage)`의 원리를 실현하고자 하였다. 포디즘은 이윤원리를 인정은 하나 이윤은 봉사의 결과로 이해되고 있으며 그 처분에 관해서는 기업의 존립과 성장을 위한 것으로만 국한시키고포드시스템

목차

포드시스템

I. 포디즘

II. 포드시스템

1. 생산의 표준화

2. 이동조립법

참고문헌

포드시스템(Ford system)

포드 시스템은 테일러 시스템의 원리의 계승으로 헨리 포드가 자기 자동차회사에서 전체 작업조직의 생산능률을 향상시키기 위하여 개발한 과학적 관리방식이라 할 수 있다. 테일러는 능률향상의 방법으로서 과업관리를 제창한데 비해 포드는 능률향상 도모뿐만 아니라 대량생산, 제품단위당 원가 절감까지 포함한 관리방식을 제창하였다는 점에 차이가 있다.

I. 포디즘

포드는 기업을 하나의 사회봉사기관(instrument of social service)으로 생각했으며 `저가격과 고임금(low price and high wage)`의 원리를 실현하고자 하였다. 포디즘은 이윤원리를 인정은 하나 이윤은 봉사의 결과로 이해되고 있으며 그 처분에 관해서는 기업의 존립과 성장을 위한 것으로만 국한시키고

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