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Intro ......

 

그 후 1980년대 까지 그 방법은 수정 보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 . 그 첫 번째 단계는 `사업 분석(program analysis)`으로, 사전평가 또는 욕구평정(needs assessment), 그리고 이미 서두에서 언급한 정책분석과 다른 정책평가 형 태라는 것을 규정지어 준다. 애비평가로서의 평가성 평정은 현재의 프로그램이 앞으로 실시할 엄격 한 평가의 대상이 될 수 있는지의 여부를 결정하는 일이다. 본평가 본평가는 예비평가 이후에 실제적으로 이루어지는 전면적인 평가로서 기존 대부분의 평가가 이에 해당되며, evaluability)이란 어 떤 프로그램이 결과 지향적인 방향으로 관리되기 위한 모든 요건을 갖추 고 있는지, 제대로 된 정책평가를 위해서 는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다. 총괄평가 2. 정책이 실시된 후에도 특별한 사항에 관해 서만 평가의 주안점을 두려고 할 때 과정평가에서 밝히는 바와 같이 정책의 재무회계 책무성(fiscal accountability) 또는 정책집행 책무성, 총괄평가는  ......

 

 

Index & Contents

정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형

 

정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형

 

 

정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형

목차

 

정책평가의 유형

 

Ⅰ. 평가 업무에 따른 유형

 

1. 예비평가

2. 본평가

 

Ⅱ. 평가 대상에 따른 유형

 

1. 총괄평가

2. 과정평가

3. 종합평가

4. 메타평가

5. 통합평가

 

참고문헌

정책평가의 유형

 

I. 평가 업무에 따른 유형

 

1. 예비평가

 

예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가

에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로

살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서

는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다.

1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는

평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대

까지 그 방법은 수정 보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 ...

정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형

 

 

 

 

목차

 

* 정책평가의 유형

 

Ⅰ. 평가 업무에 따른 유형

 

1. 예비평가

2. 본평가

 

Ⅱ. 평가 대상에 따른 유형

 

1. 총괄평가

2. 과정평가

3. 종합평가

4. 메타평가

5. 통합평가

 

* 참고문헌

*정책평가의 유형

 

I. 평가 업무에 따른 유형

 

1. 예비평가

 

예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가

에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로

살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서

는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다.

1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는

평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대

까지 그 방법은 수정 ?보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었

다. Wholey(1983)에 의하면, 평가가능성(評價可能性, evaluability)이란 어

떤 프로그램이 결과 지향적인 방향으로 관리되기 위한 모든 요건을 갖추

고 있는지, 또한 결과 지향적인 관리를 위해서는 어떤 변화가 필요한지를

말하는 것이다.

애비평가로서의 평가성 평정은 현재의 프로그램이 앞으로 실시할 엄격

한 평가의 대상이 될 수 있는지의 여부를 결정하는 일이다. 그런데 이러한

예비평가를 실시하는 담당자들은 앞으로 실시할 전면적인 평가에 대한 우

호적인 분위기를 조성하고 그러한 평가를 앞으로의 의사결정 과정에 활용

하기 위한 정치적 목표도 함께 가지게 되는 게 현실이다.

이러한 평가성 평정는 현재 진행 중인 프로그램의 어떤 측면이 앞으로의

전면적인 평가에 포함되어야 할 것인지를 결정하기 위해 실시되는 연속적

인 자료 수집 및 분석의 과정을 의미한다.

그 첫 번째 단계는 `사업 분석(program analysis)`으로, 사업의 내용 및

구성 요소의 확인을 통해 사업의 본질을 파악하는 것이다. Vedung(1997)

은 이 단계의 구체적 과정으로 사업 문서화 흐름모형의 준비, 주요 관련자

들의 사업에 대한 인식 및 견해 탐구, 프로그램 정찰(scouting), `평가 가능

한 사업모형(evaluable program moder)`의 개발을 들고 있다.

두 번째 단계는 `실현가능성 분석(feasibility analysis)`으로, 전면적인 평

가가 실시되어야 하는가, 그리고 만약 그렇다면 사업의 어떤 측면이 평가

에 포함되어야 하는가에 대한 결정을 하게 된다. 어떤 사업은 방법론적 관

점뿐만 아니라 사회 적 이고 정치 적인 관점에서도 평가가 불가능하다고 판단될 수도 있다. Vedung(1997)은 이 단계의 구체적 과정으로 평가 이용자의 설정, 전면적인 평가 실행을 위한 합의 도출을 들고 있다.

 

2. 본평가

 

본평가는 예비평가 이후에 실제적으로 이루어지는 전면적인 평가로서

기존 대부분의 평가가 이에 해당되며, 이하에서 설명되는 유형의 평가들이

이에 포함된다.

 

II. 평가 대상에 따른 유형

 

1. 총괄평가

 

총괄평가는 정책평가의 한 유형으로서 특정 정책이나 프로그램이 실시

되는 가운데 초래될 것으로 기대되는 또한 완전히 실시 완료된 후에 초래

된 제반 영향을 체계적으로 분석하는 활동으로 정의된다 (이윤식 외,2004).

좀 더 구체적으로 설명하면, 총괄평가는 일정한 기간 동안 실시되어 온 또

는 실시 완료된 특정한 정책의 효과성(effectiveness)을 조사하는 것으로서

그 정책이 전반적으로 성공했는지 실패했는지에 관해 결정을 내리는 것을

주목적으로 하는 전형적으로 계량분석적인 접근법이다. 위의 정의에서 총괄평가의 특징을 나타내는 세 가지 점을 특히 유의할 필요가 있다.

첫째로, 총괄평가는 특정 정책이 집행되기 전에 이루어지는 것이 아니라

실시되고서도 일정한 기간이 지난 다음에나 또는 실시가 완료된 후에 정책

올 평가하는 것이다. 이 특성이 평가성 평정, 사전평가 또는 욕구평정(needs

assessment), 그리고 이미 서두에서 언급한 정책분석과 다른 정책평가 형

태라는 것을 규정지어 준다. 일반적으로 대부분의 총괄평가는 특정 정책이

완전히 실시되어 완료된 후에 이루어진다는 점을 강조할 필요가 있다. 왜

냐하면, 특정한 정책이 완전히 집행되지 않은 상태에서 그 정책을 평가해

얻은 결론이란 그 정책의 영향에 대한 전반적이고 총체적인(summative)

분석으로 볼 수 없기 매문이다. 다시 말하면, 정책이 실시되자마자 평가를

한다는 것은 곧 장님이 코끼리를 만지는 식으로 극히 부분적인 평가에 지

나지 않기 때문이다. 이런 점에 비추어 총괄평가는 후술하는 과정평가와도

구별된다.

총괄평가를 특징지어 주는 두 번째 요소는, 총괄평가는 정책이 초래한

제반 영향을 분석한다는 점이다. 정책이 실시된 후에도 특별한 사항에 관해

서만 평가의 주안점을 두려고 할 때 과정평가에서 밝히는 바와 같이 정책의

재무회계 책무성(fiscal accountability) 또는 정책집행 책무성, 수혜 범위 책무성에 관한 조사 같은 부분적 평가만을 실행할 수가 있다.

그러나 이런 유형의 평가접근법은 엄밀한 의미에서 총괄평가라고 볼 수

없다. 총괄평가에서는 특정한 정책이 초래한 긍정적인 영향(positive im-

pact), 즉 그 정책이 제안될 때 의도했던 효과를 분석하는 것뿐만 아니라,

그 정책을 실시하지 않은 경우에 정책집행 대상자, 특히 정책집행 수혜자

에게 미치는 부정적인 영향(negadve impact)도 아울러 측정 ?분석되어야

한다는 것이다. 예컨대, 경제학에서 주로 사용하는 정책평가 형태인 비용효

과 분석(cost-effecdveness analysis)이나 비용편익 분석(cost-benefit

analysis)은 총괄평가접근법을 취하고 있으나, 그 정책을 실시할 경우나,

집행된 후에 발생하는 이점(effect)을 미처 화폐가치로 계상하지 못하는 경

우(즉

1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는 평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대 까지 그 방법은 수정 보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 .. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 평가 업무에 따른 유형 1. 좀 더 구체적으로 설명하면, 총괄평가는 일정한 기간 동안 실시되어 온 또 는 실시 완료된 특정한 정책의 효과성(effectiveness)을 조사하는 것으로서 그 정책이 전반적으로 성공했는지 실패했는지에 관해 결정을 내리는 것을 주목적으로 하는 전형적으로 계량분석적인 접근법이다. 평가 대상에 따른 유형 1. 정책이 실시된 후에도 특별한 사항에 관해 서만 평가의 주안점을 두려고 할 때 과정평가에서 밝히는 바와 같이 정책의 재무회계 책무성(fiscal accountability) 또는 정책집행 책무성, 수혜 범위 책무성에 관한 조사 같은 부분적 평가만을 실행할 수가 있다. Wholey(1983)에 의하면, 평가가능성(評價可能性, evaluability)이란 어 떤 프로그램이 결과 지향적인 방향으로 관리되기 위한 모든 요건을 갖추 고 있는지, 또한 결과 지향적인 관리를 위해서는 어떤 변화가 필요한지를 말하는 것이다. 종합평가 4. 본평가 본평가는 예비평가 이후에 실제적으로 이루어지는 전면적인 평가로서 기존 대부분의 평가가 이에 해당되며, 이하에서 설명되는 유형의 평가들이 이에 포함된다. 통합평가 * 참고문헌 *정책평가의 유형 I. 과정평가 3. 평가 업무에 따른 유형 1.정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 목차 정책평가의 유형 Ⅰ.. 정책이 실시된 후에도 특별한 사항에 관해 서만 평가의 주안점을 두려고 할 때 과정평가에서 밝히는 바와 같이 정책의 재무회계 책무성(fiscal accountability) 또는 정책집행 책무성, 수혜 범위 책무성에 관한 조사 같은 부분적 평가만을 실행할 수가 있다.정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 예비평가 예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가 에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로 살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). 첫째로, 총괄평가는 특정 정책이 집행되기 전에 이루어지는 것이 아니라 실시되고서도 일정한 기간이 지난 다음에나 또는 실시가 완료된 후에 정책 올 평가하는 것이다. Vedung(1997)은 이 단계의 구체적 과정으로 평가 이용자의 설정, 전면적인 평가 실행을 위한 합의 도출을 들고 있다. 종합평가 4. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 본평가 Ⅱ. 통합평가 참고문헌 정책평가의 유형 I. 이런 점에 비추어 총괄평가는 후술하는 과정평가와도 구별된다. 메타평가 5. II. 평가 업무에 따른 유형 1. 두 번째 단계는 `실현가능성 분석(feasibility analysis)`으로, 전면적인 평 가가 실시되어야 하는가, 그리고 만약 그렇다면 사업의 어떤 측면이 평가 에 포함되어야 하는가에 대한 결정을 하게 된다. 그 첫 번째 단계는 `사업 분석(program analysis)`으로, 사업의 내용 및 구성 요소의 확인을 통해 사업의 본질을 파악하는 것이다. 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서 는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다. 본평가 Ⅱ. 예컨대, 경제학에서 주로 사용하는 정책평가 형태인 비용효 과 분석(cost-effecdveness analysis)이나 비용편익 분석(cost-benefit analysis)은 총괄평가접근법을 취하고 있으나, 그 정책을 실시할 경우나, 집행된 후에 발생하는 이점(effect)을 미처 화폐가치로 계상하지 못하는 경 우(즉. 예비평가 예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가 에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로 살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). 평가 대상에 따른 유형 1. 총괄평가에서는 특정한 정책이 초래한 긍정적인 영향(positive im- pact), 즉 그 정책이 제안될 때 의도했던 효과를 분석하는 것뿐만 아니라, 그 정책을 실시하지 않은 경우에 정책집행 대상자, 특히 정책집행 수혜자 에게 미치는 부정적인 영향(negadve impact)도 아울러 측정 ?분석되어야 한다는 것이다. 과정평가 3. 본평가 Ⅱ. 위의 정의에서 총괄평가의 특징을 나타내는 세 가지 점을 특히 유의할 필요가 있다... 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 총괄평가 총괄평가는 정책평가의 한 유형으로서 특정 정책이나 프로그램이 실시 되는 가운데 초래될 것으로 기대되는 또한 완전히 실시 완료된 후에 초래 된 제반 영향을 체계적으로 분석하는 활동으로 정의된다 (이윤식 외,2004). 이 특성이 평가성 평정, 사전평가 또는 욕구평정(needs assessment), 그리고 이미 서두에서 언급한 정책분석과 다른 정책평가 형 태라는 것을 규정지어 준다. 총괄평가 2.. 평가 업무에 따른 유형 1. 메타평가 5. 좀 더 구체적으로 설명하면, 총괄평가는 일정한 기간 동안 실시되어 온 또 는 실시 완료된 특정한 정책의 효과성(effectiveness)을 조사하는 것으로서 그 정책이 전반적으로 성공했는지 실패했는지에 관해 결정을 내리는 것을 주목적으로 하는 전형적으로 계량분석적인 접근법이다. Wholey(1983)에 의하면, 평가가능성(評價可能性, evaluability)이란 어 떤 프로그램이 결과 지향적인 방향으로 관리되기 위한 모든 요건을 갖추 고 있는지, 또한 결과 지향적인 관리를 위해서는 어떤 변화가 필요한지를 말하는 것이다. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 목차 * 정책평가의 유형 Ⅰ. 평가 대상에 따른 유형 1. 왜 냐하면, 특정한 정책이 완전히 집행되지 않은 상태에서 그 정책을 평가해 얻은 결론이란 그 정책의 영향에 대한 전반적이고 총체적인(summative) 분석으로 볼 수 없기 매문이다. 총괄평가 2. 왜 냐하면, 특정한 정책이 완전히 집행되지 않은 상태에서 그 정책을 평가해 얻은 결론이란 그 정책의 영향에 대한 전반적이고 총체적인(summative) 분석으로 볼 수 없기 매문이다. 그 첫 번째 단계는 `사업 분석(program analysis)`으로, 사업의 내용 및 구성 요소의 확인을 통해 사업의 본질을 파악하는 것이다. 총괄평가를 특징지어 주는 두 번째 요소는, 총괄평가는 정책이 초래한 제반 영향을 분석한다는 점이다. 이런 점에 비추어 총괄평가는 후술하는 과정평가와도 구별된다. 1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는 평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대 까지 그 방법은 수정 ?보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 다. 그런데 이러한 예비평가를 실시하는 담당자들은 앞으로 실시할 전면적인 평가에 대한 우 호적인 분위기를 조성하고 그러한 평가를 앞으로의 의사결정 과정에 활용 하기 위한 정치적 목표도 함께 가지게 되는 게 현실이다. 예비평가 2. 애비평가로서의 평가성 평정은 현재의 프로그램이 앞으로 실시할 엄격 한 평가의 대상이 될 수 있는지의 여부를 결정하는 일이다. 예비평가 예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가 에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로 살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). 그러나 이런 유형의 평가접근법은 엄밀한 의미에서 총괄평가라고 볼 수 없다. 예비평가 예비평가는 현재 진행 중인 정부개입이 그 형태상 전면적인 과학적 평가 에 적합한지를 결정하기 위해 초기에 큰 노력을 기울이지 않고 소규모로 살펴보는 것을 말한다(이윤식 외,2006). II. 첫째로, 총괄평가는 특정 정책이 집행되기 전에 이루어지는 것이 아니라 실시되고서도 일정한 기간이 지난 다음에나 또는 실시가 완료된 후에 정책 올 평가하는 것이다. 총괄평가에서는 특정한 정책이 초래한 긍정적인 영향(positive im- pact), 즉 그 정책이 제안될 때 의도했던 효과를 분석하는 것뿐만 아니라, 그 정책을 실시하지 않은 경우에 정책집행 대상자, 특히 정책집행 수혜자 에게 미치는 부정적인 영향(negadve impact)도 아울러 측정 ?분석되어야 한다는 것이다. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 평가 업무에 따른 유형 1. 총괄평가를 특징지어 주는 두 번째 요소는, 총괄평가는 정책이 초래한 제반 영향을 분석한다는 점이다. 총괄평가 2. 통합평가 참고문헌 정책평가의 유형 I. 어떤 사업은 방법론적 관 점뿐만 아니라 사회 적 이고 정치 적인 관점에서도 평가가 불가능하다고 판단될 수도 있다. 2. 평가 업무에 따른 유형 1. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 목차 * 정책평가의 유형 Ⅰ. 예비평가 2.. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 이러한 평가성 평정는 현재 진행 중인 프로그램의 어떤 측면이 앞으로의 전면적인 평가에 포함되어야 할 것인지를 결정하기 위해 실시되는 연속적 인 자료 수집 및 분석의 과정을 의미한다. 이 특성이 평가성 평정, 사전평가 또는 욕구평정(needs assessment), 그리고 이미 서두에서 언급한 정책분석과 다른 정책평가 형 태라는 것을 규정지어 준다. 위의 정의에서 총괄평가의 특징을 나타내는 세 가지 점을 특히 유의할 필요가 있다. Vedung(1997) 은 이 단계의 구체적 과정으로 사업 문서화 흐름모형의 준비, 주요 관련자 들의 사업에 대한 인식 및 견해 탐구, 프로그램 정찰(scouting), `평가 가능 한 사업모형(evaluable program moder)`의 개발을 들고 있 1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는 평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대 까지 그 방법은 수정 보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 . 과정평가 3. 종합평가 4. 2. 본평가 본평가는 예비평가 이후에 실제적으로 이루어지는 전면적인 평가로서 기존 대부분의 평가가 이에 해당되며, 이하에서 설명되는 유형의 평가들이 이에 포함된다. 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서 는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다. 평가 대상에 따른 유형 1. 일반적으로 대부분의 총괄평가는 특정 정책이 완전히 실시되어 완료된 후에 이루어진다는 점을 강조할 필요가 있다. 평가 대상에 따른 유형 1. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . Vedung(1997)은 이 단계의 구체적 과정으로 평가 이용자의 설정, 전면적인 평가 실행을 위한 합의 도출을 들고 있다. Vedung(1997) 은 이 단계의 구체적 과정으로 사업 문서화 흐름모형의 준비, 주요 관련자 들의 사업에 대한 인식 및 견해 탐구, 프로그램 정찰(scouting), `평가 가능 한 사업모형(evaluable program moder)`의 개발을 들고 있. 다시 말하면, 정책이 실시되자마자 평가를 한다는 것은 곧 장님이 코끼리를 만지는 식으로 극히 부분적인 평가에 지 나지 않기 때문이다. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 그러나 이런 유형의 평가접근법은 엄밀한 의미에서 총괄평가라고 볼 수 없다. 애비평가로서의 평가성 평정은 현재의 프로그램이 앞으로 실시할 엄격 한 평가의 대상이 될 수 있는지의 여부를 결정하는 일이다. 총괄평가 2. 종합평가 4. 평가 업무에 따른 유형 1. 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서 는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다. 예컨대, 경제학에서 주로 사용하는 정책평가 형태인 비용효 과 분석(cost-effecdveness analysis)이나 비용편익 분석(cost-benefit analysis)은 총괄평가접근법을 취하고 있으나, 그 정책을 실시할 경우나, 집행된 후에 발생하는 이점(effect)을 미처 화폐가치로 계상하지 못하는 경 우(즉. 그런데 이러한 예비평가를 실시하는 담당자들은 앞으로 실시할 전면적인 평가에 대한 우 호적인 분위기를 조성하고 그러한 평가를 앞으로의 의사결정 과정에 활용 하기 위한 정치적 목표도 함께 가지게 되는 게 현실이다. 어떤 사업은 방법론적 관 점뿐만 아니라 사회 적 이고 정치 적인 관점에서도 평가가 불가능하다고 판단될 수도 있다. 다시 말하면, 정책이 실시되자마자 평가를 한다는 것은 곧 장님이 코끼리를 만지는 식으로 극히 부분적인 평가에 지 나지 않기 때문이다. 평가 대상에 따른 유형 1. 과정평가 3. 본평가 Ⅱ. 총괄평가 총괄평가는 정책평가의 한 유형으로서 특정 정책이나 프로그램이 실시 되는 가운데 초래될 것으로 기대되는 또한 완전히 실시 완료된 후에 초래 된 제반 영향을 체계적으로 분석하는 활동으로 정의된다 (이윤식 외,2004). 이러한 평가성 평정는 현재 진행 중인 프로그램의 어떤 측면이 앞으로의 전면적인 평가에 포함되어야 할 것인지를 결정하기 위해 실시되는 연속적 인 자료 수집 및 분석의 과정을 의미한다. 메타평가 5. 즉, 제대로 된 정책평가를 위해서 는 예비평가를 먼저 실시하는 것이 도움이 된다.. 예비평가 2. 일반적으로 대부분의 총괄평가는 특정 정책이 완전히 실시되어 완료된 후에 이루어진다는 점을 강조할 필요가 있다. 평가 업무에 따른 유형 1.정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 목차 정책평가의 유형 Ⅰ. 1970년대 미국 도시문제연구소(Urban Institute)의 Joseph Wholey는 평가성 평정(evaluability assessment) 방법을 개발했고, 그 후 1980년대 까지 그 방법은 수정 ?보완되어 실제 캐나다의 여러 정부기관에 도입되었 다. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 예비평가 2. 통합평가 * 참고문헌 *정책평가의 유형 I. 정책평가의 유형) 평가 업무와 대상에 따른 유형 다운받기 PS . 메타평가 5. 두 번째 단계는 `실현가능성 분석(feasibility analysis)`으로, 전면적인 평 가가 실시되어야 하는가, 그리고 만약 그렇다면 사업의 어떤 측면이 평가 에 포함되어야 하는가에 대한 결정을 하게 된.