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Intro ......

 

여성에게 적대적인 작업환경, 직장탁아소의 설치 등을 통해 기혼여성인력에 대한 지원제도를 마련해 주는 측면 2) 여성관리자 경력개발의 필요성 여성이 조직내 핵심적인 역할을 수행하지 못하는 이유로 제시되는 것은 다음과 같다.. 2. 2) 유리천장 현상의 원인 ⑴ 유리천장 현상의 원천 유리천장이 존재하는 이유로는 여성이 관리자로 진급하는 것을 꺼리는 남성들의 조직문화, 무의식적 요인 등이 함께 적용된다. . 특히 고객서비스를 강화 / 높은 수준의 질을 충족 / 여성특유의 상호작용적 리더십은 조직내 리더십의 대안을 제시해 주는 점에서는 기존 인력보다 강점을 보이고 있다.여성인력의 경력개발 문제 와 유리천장 현상 여성인력의 경력개발 문제 와 유리천장 현상 여성인력의 경력개발 문제와 유리천장 현상 1. 즉 겉으로는 ‘가정친화적’ 정책을 수립하고 실행에 옮긴 기업체들이 유리천장을 분쇄하는 데는 아무런 조치를 취하지 않은 것으로 드러났다는 점에서 이 이론의 의미가 드러난다. 3) 여성관리자의 리더십 여성관리자가  ......

 

 

Index & Contents

여성인력의 경력개발 문제 와 유리천장 현상

 

여성인력의 경력개발 문제 와 유리천장 현상

 

여성인력의 경력개발 문제와 유리천장 현상

 

1. 여성인력 경력개발 문제

 

1) 여성인력에 대한 인식의 전환

여성인력의 육성을 위해서 기업에서 여성인력에 대한 육성과 경력관리상의 배려가 필요한 시점이다. 이는 다음과 같은 관점에서 검토될 때 효과적이다.

a. 능력과 의욕을 가진 여성에게 잠재력을 발휘할 기회를 부여하는 측면

b. 기업의 인력수급상의 인력난 해소를 위한 측면

c. 여성에 대한 모성보호 확대 측면 / 근무시간의 유연화, 근무형태의 다양화, 직장탁아소의 설치 등을 통해 기혼여성인력에 대한 지원제도를 마련해 주는 측면

 

2) 여성관리자 경력개발의 필요성

여성이 조직내 핵심적인 역할을 수행하지 못하는 이유로 제시되는 것은 다음과 같다.

(1) 성역할 고정관념(sex-role stereotype)

(2) 유리천장(glass ceiling), 유리벽(glass wall)

(3) 토큰이즘(tokenism)

토큰이즘은 여성에게 이익을 주기보다는 능력 있는 많은 여성들의 활동기회를 억제하는 역할을 하고 있다고 여겨진다.

 

3) 여성관리자 경력개발에 대한 오해

파이프라인 이론(pipeline theory)에 의하면 직장과 가정간의 신화 창조는 어렵게 된다는 것이다. 즉 겉으로는 ‘가정친화적’ 정책을 수립하고 실행에 옮긴 기업체들이 유리천장을 분쇄하는 데는 아무런 조치를 취하지 않은 것으로 드러났다는 점에서 이 이론의 의미가 드러난다.

 

2. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성리더십

 

1) 유리천장의 개념

유리천장(glass ceiling), 유리벽(glass wall), 이중 유리천장(double-glazed glass ceiling) 등의 개념으로 불리며 이는 실제적으로 부딪치는 ‘눈에 보이지 않는’ 차별을 의미하는 표현이다.

 

2) 유리천장 현상의 원인

⑴ 유리천장 현상의 원천

유리천장이 존재하는 이유로는 여성이 관리자로 진급하는 것을 꺼리는 남성들의 조직문화, 여성에게 적대적인 작업환경, 그리고 여성의 자질부족이 종종 거론된다.

⑵ 여성 경력정체의 원인

여성 경력정체의 원인으로는 승진에 대한 잠재력을 낮게 평가 / 불명확하고 모호한 승진기준 / 경영자의 역할은 남자의 역할이라는 인식 / 기타 문화적, 무의식적 요인 등이 함께 적용된다.

⑶ 여성관리자의 실패원인

여성관리자들의 실패원인으로는 적응의 실패 / 지나친 요구 / 업무성과의 문제 등을 들 수 있다.

 

3) 여성관리자의 리더십

여성관리자가 여성특유의 리더십을 발휘하면 다음과 같이 조직의 문제를 해결하는데 도움이 될 수 있다.

특히 고객서비스를 강화 / 높은 수준의 질을 충족 / 여성특유의 상호작용적 리더십은 조직내 리더십의 대안을 제시해 주는 점에서는 기존 인력보다 강점을 보이고 있다.

 

 

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