Down -> 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 업로드 

 

Intro ......

 

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집안이 나쁘다고 탓하지 말라.

나는 아홉 살 때 아버지를 잃고 쫓겨났다.

 

가난하다고 말하지 말라.

나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 목숨을 건 전쟁이 내 직업이고, 내 일이었다.

 

작은 나라에서 태어났다고 탓하지 말라.

그림자 말고 친구도 없고, 병사로는 10만, 백성은 어린애, 노인까지 합쳐 200만도 되지 않았다.

 

배운 게 없다고 힘이 없다고 탓하지 말라.

나는 내 이름도 쓸 줄 몰랐으나 남의 말에 귀 기울이면서 현명해지는 법을 배웠다.

 

너무 막막하다고, 그래서 포기해야겠다고 말하지 말라.

나는 목에 칼을 쓰고도 탈출했고, 뺨에 화살을 맞고도 죽었다 살아나기도 했다.

 

적은 밖에 있는 것이 아니라 내 안에 있었다.

나는 내게 거추장스러운 것은 깡그리 쓸어버렸다.

나를 극복하는 순간……. 나는 칭기즈칸이 되었다.

 

1.비전과 영향력

 

그의 비전이 처음부터 컸던 것은 아니다.

17살 때 어린 소년 태무진이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어지고 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 상황이 되었다.

그때 그의 목표는 “흩어진 부족을 되찾고, 아버지의 원수를 갚는 것이었다.”

그리고 소설과도 같은 모험과 역경을 거쳐 마침내 그 목표를 이루게 된다. 그때 어린 태무진이 느낀 것은 그의 부족들이 ‘공동의 목표’ 가 있으니 더욱 잘 뭉쳐진다는 것을 발견하게 된다.

 

그리고 그는 공동의 목표는 소박하거나, 곧 이루어질 만한 작은 것은 큰 효과가 없다고 여겼으며, 원대한 야망만이 사람들 부족들에게 동기부여가 됨은 동시에 내재된 힘을 극대화시켜 끌어 낼 수 있다고 생각했다. 이것이 오늘날 이야기하는 비전과 일맥상통 한다.

 

또 칭기즈 칸의 리더십은 한 가지 공동목표가 달성되기가 무섭게 곧 다음의 새로운 공동목표를 만들어, 쉬지 않고 달리는 자전거만이 서있을 수 있는 것처럼 그의 부족을 이끌고 나간다.

 

그리고 그 비전은 나라를 만드는 것, 주변 국가로부터 위협을 없애는 것, 중원을 경영하는 것, 나아가 천하를 통일하는 것, 그리고 그 천하는 중국 땅을 넘어 사람이 살고 있는 모든 땅으로 계속 커져만 갔고 그 꿈들을 하나둘씩 실현시켜 나갔다.

 

 

2.선택과 실행

 

-공정한 분배

 

칭기즈칸 군대의 전투과정에서 큰 힘을 발휘한 것은 전리품의 공정한 분배였다.

 

병사에서부터 장수, 심지어 칭기즈칸에 이르기까지 별 차이가 없는 공정한 분배는 서로에 대한 믿음에서 비롯된 것이다. 그러한 믿음을 바탕으로 한 조직은 그만큼 강력한 힘을 발휘할 수 있었다. 이는 재화의 공정한 분배를 당연하게 생각하는 칭기즈칸의 생활태도가 만들어 낸 최대의 무기이다.

 

-정보가 최상의 무기

 

지피지기 백전백승

 

칭기즈칸은 한 번도 본 적도 들은 적도 없는 손자병법의 원리를 최대한 활용한 정보전, 심리전, 홍보전의 대가였다. 정보를 중요시 하고 이를 치밀하게 분석하고, 활용함으로써 선택의 갈림길에서 항상 승기를 잡을 수 있었다.

 

“나는 적을 알고 적은 나를 모르니 싸움에서 누가 승리할 것인지는 자명한 일이 아니겠는가? 그러나 싸워서 이기는 것보다 싸우지 않고 적의 항복을 받아내는 것이 최선의 방법인 것은 말한 나위가 없다.”

 

칭기즈칸은 정확한 정보를 바탕으로 공포라는 초대한 무기를 활용함으로써 전투 없이 승리하는 사례가 많았다.

 

항상 주변에 대한 상황을 파악하고 상대방의 심리 상태를 최대한 활용한 칭기즈칸의 정보 마인드를 가지고 있었다.

 

 

 

3.인재와 제도

-경쟁과 능력의 보장

 

1203년, 케레이트부를 멸망시킨 칭기즈칸은 시스템을 근본적으로 개조하는 작업에 착수했다. 칭기즈칸은 과거 몽골 초원을 장악했던 흉노의 군대조직을 참고로 삼았다. 흉노의 군대조직의 특징은 유목국가에서 보편적으로 보이는 십진법 체계이다. 이 십진법을 기본으로 한 흉노의 군대조직은 놀랄 만큼 질서정연한 체계를 유지하고 있었다. 이 기본 골격에다 살을 붙여 푸른 군대에 적용함으로써 흉노 이후 최강의 유목민 군대를 만들어 냈는데 그것이 바로 천호제(千戶制)다.

 

천호제는 기존의 씨족과 부족제도를 파괴하는 바탕위에서 만들어 졌다. 구질서를 파괴하는 대신 종적으로 확고한 연결고리를 지닌 군사 조직체인 것이다. 이렇게 만들어진 천호는 좌익에 6만 2천명, 우익에 3만 8천명이 배치됐고, 나머지는 보충대에 편입됐다. 천호제와 중앙 3분할 체제는 일사불란하게 이루어진 조직 체계로 하드웨어 측면에서 우수성을 나나냈다.

 

그러나 그것을 운영하는 소프트웨어 측면에서는 더 큰 위력을 나나냈다.

 

칭기즈칸은 철저히 능력위주로 이 조직을 운영했기 때문이다. 신분의 귀천을 가리지 않고 능력 있는 사람이면 누구나 십호장, 백호장, 천호 장에 기용됐고, 능력이 없다고 판단되면 그 조직 안에서 능력 있는 인물로 교체됐다.

 

목수, 대장장이, 양치기 등 당시 비천한 신분의 인물들이 천호 장에 임명됐다. 이 천호제의 또 하나의 특징은 철저히 연대 책임을 물음으로써 조직의 결집력을 극대화 시켰다.

 

-충성이 최상의 덕목

 

천호제와 함께 칭기즈칸 군대의 핵심을 차지한 또 하나의 조직이 케식텐(친위대)이다. 칭기즈칸은 자신에게 충성하는 가장 믿을 수 있는 친위 집단을 만들었다. 칭기즈칸이 이 조직을 만든 가장 근본적인 이유는 수많은 부족들이 집단적인 이기주의를 누르고 중앙으로 집중된 권력을 창출해 내기 위해서였다.

 

칭기즈칸의 의도는 그대로 적중했다. 케식텐 출범이후 감히 대칸에 대한 도전은 꿈도 꾸기 어려운 상황이 된 것도 케식텐의 존재 때문 이였다.

 

케식텐에 속하는 친위대원들은 국가의 최고 의사 결정 기구인 <쿠릴타이>의 정식 구성원이 되었다.

 

 

-만장일치의 합의제

 

쿠릴타이는 지도자를 뽑거나 전쟁 등 국가의 중대사를 결정할 때

기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 업로드 TW . 칭기즈칸의 의도는 그대로 적중했다.비전과 영향력 그의 비전이 처음부터 컸던 것은 아니다. 그때 그의 목표는 “흩어진 부족을 되찾고, 아버지의 원수를 갚는 것이었다. 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 업로드 TW . 17살 때 어린 소년 태무진이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어지고 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 상황이 되었다. 그러나 그것을 운영하는 소프트웨어 측면에서는 더 큰 위력을 나나냈다. -정보가 최상의 무기 지피지기 백전백승 칭기즈칸은 한 번도 본 적도 들은 적도 없는 손자병법의 원리를 최대한 활용한 정보전, 심리전, 홍보전의 대가였다. 그때 어린 태무진이 느낀 것은 그의 부족들이 ‘공동의 목표’ 가 있으니 더욱 잘 뭉쳐진다는 것을 발견하게 된다. 목수, 대장장이, 양치기 등 당시 비천한 신분의 인물들이 천호 장에 임명됐다.” 칭기즈칸은 정확한 정보를 바탕으로 공포라는 초대한 무기를 활용함으로써 전투 없이 승리하는 사례가 많았다. 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 업로드 TW . 그림자 말고 친구도 없고, 병사로는 10만, 백성은 어린애, 노인까지 합쳐 200만도 되지 않았다.” 그리고 소설과도 같은 모험과 역경을 거쳐 마침내 그 목표를 이루게 된다. 나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 목숨을 건 전쟁이 내 직업이고, 내 일이었다. -충성이 최상의 덕목 천호제와 함께 칭기즈칸 군대의 핵심을 차지한 또 하나의 조직이 케식텐(친위대)이다. 또 칭기즈 칸의 리더십은 한 가지 공동목표가 달성되기가 무섭게 곧 다음의 새로운 공동목표를 만들어, 쉬지 않고 달리는 자전거만이 서있을 수 있는 것처럼 그의 부족을 이끌고 나간다. 1. 그리고 그는 공동의 목표는 소박하거나, 곧 이루어질 만한 작은 것은 큰 효과가 없다고 여겼으며, 원대한 야망만이 사람들 부족들에게 동기부여가 됨은 동시에 내재된 힘을 극대화시켜 끌어 낼 수 있다고 생각했다. 칭기즈칸이 이 조직을 만든 가장 근본적인 이유는 수많은 부족들이 집단적인 이기주의를 누르고 중앙으로 집중된 권력을 창출해 내기 위해서였다. 나는 아홉 살 때 아버지를 잃고 쫓겨났다.징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 업로드 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석. 가난하다고 말하지 말라. 이는 재화의 공정한 분배를 당연하게 생각하는 칭기즈칸의 생활태도가 만들어 낸 최대의 무기이다. “나는 적을 알고 적은 나를 모르니 싸움에서 누가 승리할 것인지는 자명한 일이 아니겠는가? 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