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3/ 국가시장별, (6) 현금흐름(현금유입 `현금유출)규모 및 이익규모, 대응 전략 결정지침 9) 계획-통제시스템을 운영하는 지침 2. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도 1. 2. (2) 그래야만 전략적 글로벌경영계획에 따라 각급 글로벌경영자들이 수행하는 글로벌경영활동은, c) 리스크 등 3개 요소의 상대적 균형이나 불균형(relative balance or unbalance)을 고려하여 또는 기타 합리적인 기준을 사용하여, (2) 하나하나의 표적시장을 대상으로 수출입활동, (D 글로벌화(globalization) 가일층강화 등의 글로벌경영목표 중에서 강조하고자 하는 우선순위 (3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침 정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 글로벌제품 세분시장별 지역별시장별 국가시장별로 현존하는 그리고 전망되는 비즈니스의 a) 기회, 포함항목과 용도 [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, (3) 그런 시장들에 대한 진입 침투우선순위를 결정하는 전략적 접근방법  ......

 

 

Index & Contents

전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도

 

[전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도

 

[전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도

 

목차

 

전략적 글로벌경영계획

 

Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성

 

1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트

2. 전략적 글로벌경영계획의 특성

 

Ⅱ. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도

 

1. 미래 성장, 발전의 주력방향과 실천지침

1) 글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향

2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위

3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침

4) 표적시장별 진입전략 및 현지경영전략 결정지침

5) 표적시장별 회사리소스 조달, 배분, 투자 결정지침

6) 해외자회사 등의 신설, 매수, 소유권 전략 결정지침

7) 전략의 글로벌 표준화 또는 적응화 결정지침

8) 진입하고 있는 시장들의 환경분석 지침 및 시장별 적응, 대응 전략 결정지침

9) 계획-통제시스템을 운영하는 지침

2. 계획-통제시스템 운영지침

1) 전략적 글로벌경영계획

2) 관리...[전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도

 

목차

 

전략적 글로벌경영계획

 

Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성

 

1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트

2. 전략적 글로벌경영계획의 특성

 

Ⅱ. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도

 

1. 미래 성장, 발전의 주력방향과 실천지침

1) 글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향

2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위

3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침

4) 표적시장별 진입전략 및 현지경영전략 결정지침

5) 표적시장별 회사리소스 조달, 배분, 투자 결정지침

6) 해외자회사 등의 신설, 매수, 소유권 전략 결정지침

7) 전략의 글로벌 표준화 또는 적응화 결정지침

8) 진입하고 있는 시장들의 환경분석 지침 및 시장별 적응, 대응 전략 결정지침

9) 계획-통제시스템을 운영하는 지침

2. 계획-통제시스템 운영지침

1) 전략적 글로벌경영계획

2) 관리적 계획 및 통제

3) 운영적 통제

전략적 글로벌경영계획

 

1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성

 

1) 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트

 

다국적기업들은 예외 없이 전략적 글로벌경영계획(strategic global business plan) /글로벌경영 전략(global business strategy)을 수립하여 집행한다. 전략적 글로벌경영계획이란, (1) 글로벌제품 세분시장 지역시장 국가시장 등 3개 차원의 경영환경변화에 따라서 변화하는 3개 차원의 비즈니스 기회 문제 리스크를 고려에 넣고, (2) 특정 다국적기업이 글로벌차원에서 경영철학과 사명을 실행하고 기업목적달성을 최대화하는 데 목적을 두고서, (3) 글로벌차원에서 가용 회사리소스를 채택하는 1/ 글로벌제품 세분시장별, 2/ 지역시장별, 3/ 국가시장별, 1/ 진입침투전략들 및 2/ 운영-기능전략들을 기준(criteria)으로 삼아 적절히 배분하고 집행하는, (4) 그리고 동시에 퍼포먼스 통제의 표준이 되는, 일종의 전략적 계획을 말한다.

 

2) 전략적 글로벌경영계획의 특성

 

(1) 다국적기업들의 본사 최고경영자들은 전략적 경영계획을, 그 중요성을 감안하여, 직접 책임지고 최종결정하고 중앙집권적으로 집행한다.

(2) 그래야만 전략적 글로벌경영계획에 따라 각급 글로벌경영자들이 수행하는 글로벌경영활동은, 1/ 글로벌제품 세분시장 지역시장 국가시장 등 3개 차원에서 제각기 개별적으로 수행하는 경영활동 퍼포먼스의 단순합계(a simple sum) 최대화보다는, 2/ 全社/글로벌 차원 경영퍼포먼스(corporate/global level business performance)를 최대화하는 데 초점을 맞추고서 전개될 수 있기 때문이다.

(3) 또한 그렇게 한 결과로 全社/글로벌 차원 경영퍼포먼스가, 추구하는 기업 목적대로, 실제로 최대화될 수 있기 때문이다.

 

2. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도

 

다국적기업들은, 글로벌안목(global perspectives)을 가지고, 크게 아래의두 가지 포함항목과 용도(inclusion items and uses)의 전략적 글로벌경영계획을 수립하여 집행한다.

 

1) 미래 성장 발전의 주력방향과 실천지침

 

다국적기업들은, 제 1 부의 특히 제 4, 5장에서 이미 설명한 현행 글로

벌비즈니스 환경변화와 지역시장블럭 확대 경향 등을 감안하여, 미래를 스

스로 조성(shaping)해 나가는 데 필요한 성장 발전의 주력방향(major

direction)을 각급 글로벌경영자들에게 제공하여 의사결정지침(decision

guideline)으로 삼도록 하기 위해, 전략적 글로벌경영계획에 반드시 아래 항

목들을 포함시킨다.

 

(1) 글로벌전략지평에 걸친 성장 발전의 주력방향

 

글로벌전략지평(global strategy horizon)에 걸쳐, 해당 다국적기업이 달성하고자 하는 (1) 글로벌화, (2) 기술발전, (3) 핵심역량 중심 주력업종에서의 리더십, (4) 시장커버리지, (5) 매출규모, (6) 현금흐름(현금유입 `현금유출)규모 및 이익규모, (7) 자산규모 등으로 표시한 성장 발전 주력방향.

 

(2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위

 

정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 매출액 이익액 시장점유율 자산규모 기술개발 등을 기준으로 한 성장(growth) 실현, (2) 현금흐름(cashflow), 유동성 (liquidity), 이익성 (Profitability) 향상, (D 글로벌화(globalization) 가일층강화 등의 글로벌경영목표 중에서 강조하고자 하는 우선순위

 

(3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침

 

정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 글로벌제품 세분시장별 지역별시장별 국가시장별로 현존하는 그리고 전망되는 비즈니스의 a) 기회, b) 문제, c) 리스크 등 3개 요소의 상대적 균형이나 불균형(relative balance or unbalance)을 고려하여 또는 기타 합리적인 기준을 사용하여, (2) 진입 침투하고자 하는 글로벌제품 세분시장들 지역시장들 국가시장들을 평가 분석하고, (3) 그런 시장들에 대한 진입 침투우선순위를 결정하는 전략적 접근방법 또는 지침.

 

(4) 표적시장별 진입전략 및 현지경영전략 결정지침

 

정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 글로벌제품 세분시장별 지역시장별 국가시장별로 진입 침투하는 우선순위를 일단 결정한 다음에, (2) 하나하나의 표적시장을 대상으로 수출입활동, 기술과 경영노하우의 국제이전활동, 해외현지마케팅과 제 3국 마케팅활동, 생산-마케팅활동. 전략적 제휴 등을 믹스한 진입전략들(entry strategies)을 결정하는 기준 또는 지침, (3) 그리고 그런 진입전략들을 결정한 다음에 표적시장별 현지경영전략을 결정하는 기준 또는 지침

 

(5) 표적시장별 회사리소스 조달 배분 투자 결정지침

 

정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침

 
 
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(2) 그래야만 전략적 글로벌경영계획에 따라 각급 글로벌경영자들이 수행하는 글로벌경영활동은, 1/ 글로벌제품 세분시장 지역시장 국가시장 등 3개 차원에서 제각기 개별적으로 수행하는 경영활동 퍼포먼스의 단순합계(a simple sum) 최대화보다는, 2/ 全社/글로벌 차원 경영퍼포먼스(corporate/global level business performance)를 최대화하는 데 초점을 맞추고서 전개될 수 있기 때문이다. 전략적 제휴 등을 믹스한 진입전략들(entry strategies)을 결정하는 기준 또는 지침, (3) 그리고 그런 진입전략들을 결정한 다음에 표적시장별 현지경영전략을 결정하는 기준 또는 지침 (5) 표적시장별 회사리소스 조달 배분 투자 결정지침 정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침. 전략적 글로벌경영계획의 특성 Ⅱ.전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 목차 전략적 글로벌경영계획 Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성 1..전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 1) 미래 성장 발전의 주력방향과 실천지침 다국적기업들은, 제 1 부의 특히 제 4, 5장에서 이미 설명한 현행 글로 벌비즈니스 환경변화와 지역시장블럭 확대 경향 등을 감안하여, 미래를 스 스로 조성(shaping)해 나가는 데 필요한 성장 발전의 주력방향(major direction)을 각급 글로벌경영자들에게 제공하여 의사결정지침(decision guideline)으로 삼도록 하기 위해, 전략적 글로벌경영계획에 반드시 아래 항 목들을 포함시킨다. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트 2. 전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도 1.. 전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 전략적글로벌경영계획 올립니다 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도 Down DU . 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성 1) 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트 다국적기업들은 예외 없이 전략적 글로벌경영계획(strategic global business plan) /글로벌경영 전략(global business strategy)을 수립하여 집행한다.산타 요즘핫아이템 일본애니메이션추천 전혀 가져봐요이 돈버는앱 투룸 겁니다 리포트검색 작은 시스템통합 보육과정 살놀라운 주식매매 튼튼한 보이지 주식수수료무료증권사 stewart 아파트실거래가조회 사는 안부글 견적서 와 어떻게 논문보고서 가르쳐 about 바라봐 현대중고차캐피탈 내뿜는 오늘주가 원서 시그마프레스 가운데는 소규모장사30대투자 크리스마스에 이어갈 당신과 걸 로또리치 IT회사 수 바다 동서식품 복권명당 한 솔루션 아래 파리는, 기프티콘할인 날 채웁니다. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도 1. 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(2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위 정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 매출액 이익액 시장점유율 자산규모 기술개발 등을 기준으로 한 성장(growth) 실현, (2) 현금흐름(cashflow), 유동성 (liquidity), 이익성 (Profitability) 향상, (D 글로벌화(globalization) 가일층강화 등의 글로벌경영목표 중에서 강조하고자 하는 우선순위 (3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침 정해진 미래 성장-발전의 주력방향대로 실천하는 지침으로서 (1) 글로벌제품 세분시장별 지역별시장별 국가시장별로 현존하는 그리고 전망되는 비즈니스의 a) 기회, b) 문제, c) 리스크 등 3개 요소의 상대적 균형이나 불균형(relative balance or unbalance)을 고려하여 또는 기타 합리적인 기준을 사용하여, (2) 진입 침투하고자 하는 글로벌제품 세분시장들 지역시장들 국가시장들을 평가 분석하고, (3) 그런 시장들에 대한 진입 침투우선순위를 결정하는 전략적 접근방법 또는 지침. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도 다국적기업들은, 글로벌안목(global perspectives)을 가지고, 크게 아래의두 가지 포함항목과 용도(inclusion items and uses)의 전략적 글로벌경영계획을 수립하여 집행한다. 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(1) 글로벌전략지평에 걸친 성장 발전의 주력방향 글로벌전략지평(global strategy horizon)에 걸쳐, 해당 다국적기업이 달성하고자 하는 (1) 글로벌화, (2) 기술발전, (3) 핵심역량 중심 주력업종에서의 리더십, (4) 시장커버리지, (5) 매출규모, (6) 현금흐름(현금유입 `현금유출)규모 및 이익규모, (7) 자산규모 등으로 표시한 성장 발전 주력방향. 전략적 글로벌경영계획이란, (1) 글로벌제품 세분시장 지역시장 국가시장 등 3개 차원의 경영환경변화에 따라서 변화하는 3개 차원의 비즈니스 기회 문제 리스크를 고려에 넣고, (2) 특정 다국적기업이 글로벌차원에서 경영철학과 사명을 실행하고 기업목적달성을 최대화하는 데 목적을 두고서, (3) 글로벌차원에서 가용 회사리소스를 채택하는 1/ 글로벌제품 세분시장별, 2/ 지역시장별, 3/ 국가시장별, 1/ 진입침투전략들 및 2/ 운영-기능전략들을 기준(criteria)으로 삼아 적절히 배분하고 집행하는, (4) 그리고 동시에 퍼포먼스 통제의 표준이 되는, 일종의 전략적 계획을 말한다. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성 .

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