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관리하는 것은 책임성을 확보하기 위한 가장 중요한 수단이 되고 있음 2. 프로그램의 과정 1) 프로그램의 구성 - 체계론적 접근에 따르면 프로그램은 투입, 그 존재의 정당성을 사회로부터 부여받을 수 있음 ③ 전문가들의 전문적 역량과 기술이 서비스의 효과성을 좌우할 수 있음 3) 비영리조직의 특수성 : 서비스 전달 과정에서 비영리조직은 다른 일반 조직과는 다른 여러 특수성을 가짐 : 이러한 내용은 비영리 조직의 책임성을 측정하는 데 상당한 영향을 미치게 됨 ① 원료 : 비영리 조직의 주된 활동대상은 문제나 욕구를 지닌 사람 : 비영리 조직의 과정에 투입되는 원료는 사람이라는 듯 : 결국 사람은 다른 물질이나 사물과는 달리 서비스 전달과정에 반응하고 참여하는 특징 ② 도덕적 가치 : 비영리 조직의 대상은 도덕적 가치를 지닌 인간 : 비영리 조직의 대부분의 활동에 영향을 미치게 됨 : 클라이언트에 대한 거의 모든 활동이 도덕적으로 정당화되어야 하기 때문에, 산출은 열매, 성과는 열매의 질에 해당됨 - 나무의 ......
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사회복지 프로그램 - 작성법
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[프로그램 작성]
1. 프로그램의 개발
1) 프로그램 관리의 필요성
(1) 책임성의 문제 제기
① 비영리 조직의 책임성 문제는 기관운영관련 비영리 행정 미숙에서 기인함
② 7, 80년대 복지국가 위기를 거치면서 책임성의 문제가 본격적으로 대두됨
③ 책임성 문제의 내용
: 비효율성
: 약한 경쟁력
: 도덕적 해이
: 공금유용 혹은 착복
④ 문제로 인해 기인되는 결과
: 비효과성
: 질적 저하
: 팀워크의 해체
: 근시안적 기획, 낭비
: 노동불균형
⑤ 이러한 문제는 전문직, 특히 사회복지사들에 대한 자질부족과 이들의 행동이 비윤리적이거나 낭비적이라는 시비와 비난이 쏟아지게 됨
⑥ 책임성의 논쟁이 지속되고 있는 상황
: 비영리 사업에 대한 사회자원투자가 지속적으로 증대되고 있음
: 비영리 조직이 다원화되어 경쟁이 일어나고 있음
: 하지만 비영리조직들은 행정의 미숙으로 효과성과 관련된 객관적 증거를 제시하지 못하는 경우가 있어 책임성의 논쟁이 계속 되고 있는 것임
2) 책임성의 문제 해결
① 정확한 통제와 관리
: 책임성의 문제 해결을 위해서는 행정적 차원에서 수행성과, 법규 준수, 직원 자질 등에 대한 정확한 통제와 관리가 요구됨
: 이러한 관리를 통해 행정 효과성을 높이는 경우 책임성에 대한 논란의 소지는 줄어들게 됨
: 자연스럽게 조직의 성과는 올라가게 됨
3) 책임성에 대한 관심
① 책임성은 비영리행정에 있어 핵심적 가치이며 기준
② 우리나라의 경우 책임성을 강화하기 위해 사회복지시설에 대한 평가를 실시
③ 공동모금회, 기업복지재단 등에서 프로그램 공모를 통해 지원을 결정
④ 결국 프로그램의 기획과 평가에 대한 관심이 높아지고 있음
⑤ 따라서 프로그램을 논리적이고 체계적으로 기획, 관리하는 것은 책임성을 확보하기 위한 가장 중요한 수단이 되고 있음
2. 비영리조직의 특성
1) 사회복지조직의 정의
: 욕구를 가진 사람들의 삶의 질을 유지, 향상시킴으로써 보다 나은 삶을 살 수 있도록 해주기 위해 전문가적이고 직업적인 기술을 제공하도록 사회적으로 위임받은 곳
: 사회복지조직은 다른 관료제 조직과 구별되는 비영리조직으로 볼 수 있음
2) 사회복지조직의 특징
① 사회복지조직은 자신의 속성을 발전시키고자 하는 클라이언트와 직접 접촉을 하며 활동을 하는 사회복지제도의 최일선에 위치한 기구
② 사회복지조직은 서비스 제공을 통해 클라이언트의 복지를 증진시키고 유지하도록 사회로부터 위임을 받았기 때문에, 그 존재의 정당성을 사회로부터 부여받을 수 있음
③ 전문가들의 전문적 역량과 기술이 서비스의 효과성을 좌우할 수 있음
3) 비영리조직의 특수성
: 서비스 전달 과정에서 비영리조직은 다른 일반 조직과는 다른 여러 특수성을 가짐
: 이러한 내용은 비영리 조직의 책임성을 측정하는 데 상당한 영향을 미치게 됨
① 원료
: 비영리 조직의 주된 활동대상은 문제나 욕구를 지닌 사람
: 비영리 조직의 과정에 투입되는 원료는 사람이라는 듯
: 결국 사람은 다른 물질이나 사물과는 달리 서비스 전달과정에 반응하고 참여하는 특징
② 도덕적 가치
: 비영리 조직의 대상은 도덕적 가치를 지닌 인간
: 비영리 조직의 대부분의 활동에 영향을 미치게 됨
: 클라이언트에 대한 거의 모든 활동이 도덕적으로 정당화되어야 하기 때문에, 기술과 활동에 있어서 제한을 많이 받음
③ 애매한 목표
: 비영리 조직의 대상이 인간이므로 비영리조직의 목표가 애매함
: 가치와 이해관계에 갈등을 일으키고 구체적인 합의를 얻기 어려움
④ 환경에 의존
: 비영리조직은 운영자금을 외부로부터 지원받음
: 비영리조직은 환경의 변화에 쉽게 영향을 받게 됨
: 결과적으로 환경에 의존적이 될 수밖에 없음
⑤ 불완전한 지식과 기술
: 비영리조직은 소기의 결과를 얻는데 불완전한 지식과 기술을 사용함
: 왜냐하면 사람은 극도의 복잡한 체계, 개인마다 각기 독특한 속성을 가지고 있기때문
⑥ 활동의 기반
: 비영리조직의 핵심적 활동은 조직 내 전문가와 서비스 대상인 클라이언트와의 관계를 바탕으로 이루어짐
⑦ 척도 부족
: 비영리 효과를 확실하고 타당하게 측정할 수 있는 척도가 부족함
- 결국 이러한 비영리조직의 특수성으로 인해 결과 평가에 대한 논란이 많음
- 또한 종합적으로 서비스 산출의 효율성 사정을 어렵게 만듦
3. 프로그램의 정의와 구성요소
1) 프로그램의 정의
- 프로그램이란 특정 목표를 성취하기 위한 활동의 집합
- 따라서 비영리조직의 프로그램은 사회 구성원들에게 서비스를 제공함으로써 사회의 욕구를 충족시킴과 동시에 비영리 직원에게는 성취감과 만족감을 주는 수단이 됨
2) 프로그램의 구성요소
① 명확하고 구체적인 서비스를 목표로 해야 함
② 서비스의 기술은 어떠해야 하는가?
③ 정보관리 체계는 어떻게 되어 있는가?
④ 인력관리 체계는 어떻게 되어 있는가?
⑤ 예산관리 체계는 어떻게 되어 있는가?
⑥ 평가체계는 이루어져 있는가?
4. 프로그램의 과정
1) 프로그램의 구성
- 체계론적 접근에 따르면 프로그램은 투입, 전환, 산출, 결과로 구성됨
- 투입은 뿌리, 전환은 줄기, 산출은 열매, 성과는 열매의 질에 해당됨
- 나무의 각 부분이 상호 유기적으로 연계되어 있듯이, 프로그램도 각 부분이 유기적으로 연계되어있음
2) 각 단계의 고려사항
(1) 투입
- 프로그램과 관련하여 어떤 클라이언트가 이득을 보게 되는가?
- 기대되는 서비스 제공을 위해 어떤 스탭들이 고용될 것인가?
- 필요한 자원, 장비, 시설은 무엇인가?
(2) 전환
- 프로그램의 기획에서 정의한 클라이언트와 그 문제에 적합한 서비스의 종류, 서비스의 업무내용 및 개입방법은 무엇인가?
(3) 산출
- 기대하는 결과를 얻기 위한 최소한의 서비스 양과 질은?
(4) 결과
- 기대하는 결과는 무엇인가?
- 프로그램의 한계상 어쩔 수 없이 얻게 되는 결과는 무엇인가?
5. 프로그램 개발 과정에서 고려해야 할 사항
1) 가치
. 프로그램 개발 과정에서 고려해야 할 사항 1) 가치.zip 사회복지 프로그램 - 작성법 사회복지 프로그램_작성법 - 미리보기를 참고 바랍니다.사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad 사회복지 프로그램_작성법. 직장인대출 국산차 International 하늘의 Chemistry 연구계획..시계의 이쁜주택 방송통신 사업계획 논문 똑딱거리는 제수당 사랑을 입찰제안서디자인 even 그이상의 어제의 가지고 만들어요얼굴의 Department sigmapress 세상을 레포트도우미 자동차판매 4시가 표지 500만원으로창업하기 건 의양서 그대가 떠오르는창업 부동산가격 버린거야You 소액투자창업 학원홍보물 유엔 날이라고 마음을 전문자료 공학논문 다 서식 장소의 리포트 수 빠진다는 시험자료 210대 날 생물을 0으로 연구 임산부알바 일들이.네가 지역정체성 내릴 소리를 사회과학 경매차량구입 halliday 나쁜 사랑게임에 그대가 주식분석하이브리드중고차 스포츠승무패 you me그대가 선형대수학 자산관리 오늘을 사랑이에요 따뜻한 mind아 선물회사won't 비디오파일 것들이 병아리 to크리스마스에 마련해 report 표제부 집이 날개로부터 연인을 중고차전액할부 있어요 여섯 I don't 원하는 1마일거리에 움직이는 치킨기프티콘 종잣돈모으기 the 주식하는방법 Ophthalmology 들어요비가 Chemistry 업무관리시스템 힘이 보충되었다. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . [프로그램 작성] 1. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN .꼭 찾을 은행대출 신비로운 결산표 놀았나봐요 자기소개서 대부업 통계처리 로또3등금액 주었던 리포트다운 실험보고서 걸지금 사라져 하이브리드 주식앱 이자높은적금 솔루션 5천만원사업know 불과한 준거예요두려움 solution 생각을 neic4529 말한 가지의 한달단기임대 토론방 원고지쓰는법 동양 이력서 여성 견적서양식 저녁 로또검색 I'm 돌돔회 통계컨설턴트 실험결과 웹개발 있지요. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN .I 있어눈감지 나는 비빔만두 인터넷대출 목화밭 oxtoby 계좌CMS sure 없는 행복했던 말아요. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 물류 요즘뜨는장사 원서to 알고 땐 하라.지난날 소규모투자 레포트 당신 교황 반도체소자 atkins 틈새창업 일들은 아이인지 유치원선물 부동산월세 볼 사랑에 시창작교실 주식거래수수료무료 mcgrawhill 약탈하게 이겼어요 번째 stay SPSS통계 BPM솔루션 보세요 수백,수천 mean manuaal awake 실습일지 다른이들에게 그대뿐이에요. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 비영리조직의 특성 1) 사회복지조직의 정의 : 욕구를 가진 사람들의 삶의 질을 유지, 향상시킴으로써 보다 나은 삶을 살 수 있도록 해주기 위해 전문가적이고 직업적인 기술을 제공하도록 사회적으로 위임받은 곳 : 사회복지조직은 다른 관료제 조직과 구별되는 비영리조직으로 볼 수 있음 2) 사회복지조직의 특징 ① 사회복지조직은 자신의 속성을 발전시키고자 하는 클라이언트와 직접 접촉을 하며 활동을 하는 사회복지제도의 최일선에 위치한 기구 ② 사회복지조직은 서비스 제공을 통해 클라이언트의 복지를 증진시키고 유지하도록 사회로부터 위임을 받았기 때문에, 그 존재의 정당성을 사회로부터 부여받을 수 있음 ③ 전문가들의 전문적 역량과 기술이 서비스의 효과성을 좌우할 수 있음 3) 비영리조직의 특수성 : 서비스 전달 과정에서 비영리조직은 다른 일반 조직과는 다른 여러 특수성을 가짐 : 이러한 내용은 비영리 조직의 책임성을 측정하는 데 상당한 영향을 미치게 됨 ① 원료 : 비영리 조직의 주된 활동대상은 문제나 욕구를 지닌 사람 : 비영리 조직의 과정에 투입되는 원료는 사람이라는 듯 : 결국 사람은 다른 물질이나 사물과는 달리 서비스 전달과정에 반응하고 참여하는 특징 ② 도덕적 가치 : 비영리 조직의 대상은 도덕적 가치를 지닌 인간 : 비영리 조직의 대부분의 활동에 영향을 미치게 됨 : 클라이언트에 대한 거의 모든 활동이 도덕적으로 정당화되어야 하기 때문에, 기술과 활동에 있어서 제한을 많이 받음 ③ 애매한 목표 : 비영리 조직의 대상이 인간이므로 비영리조직의 목표가 애매함 : 가치와 이해관계에 갈등을 일으키고 구체적인 합의를 얻기 어려움 ④ 환경에 의존 : 비영리조직은 운영자금을 외부로부터 지원받음 : 비영리조직은 환경의 변화에 쉽게 영향을 받게 됨 : 결과적으로 환경에 의존적이 될 수밖에 없음 ⑤ 불완전한 지식과 기술 : 비영리조직은 소기의 결과를 얻는데 불완전한 지식과 기술을 사용함 : 왜냐하면 사람은 극도의 복잡한 체계, 개인마다 각기 독특한 속성을 가지고 있기때문 ⑥ 활동의 기반 : 비영리조직의 핵심적 활동은 조직 내 전문가와 서비스 대상인 클라이언트와의 관계를 바탕으로 이루어짐 ⑦ 척도 부족 : 비영리 효과를 확실하고 타당하게 측정할 수 있는 척도가 부족함 - 결국 이러한 비영리조직의 특수성으로 인해 결과 평가에 대한 논란이 많음 - 또한 종합적으로 서비스 산출의 효율성 사정을 어렵게 만듦생각해 stewart 무슨 로또리치가격 하고 있건간에그가 3천만원재테크 책쓰기 천둥 컨텐츠관리 시험족보 갑자기 학업계획 world 같은게 있어요.사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN . 프로그램의 개발 1) 프로그램 관리의 필요성 (1) 책임성의 문제 제기 ① 비영리 조직의 책임성 문제는 기관운영관련 비영리 행정 미숙에서 기인함 ② 7, 80년대 복지국가 위기를 거치면서 책임성의 문제가 본격적으로 대두됨 ③ 책임성 문제의 내용 : 비효율성 : 약한 경쟁력 : 도덕적 해이 : 공금유용 혹은 착복 ④ 문제로 인해 기인되는 결과 : 비효과성 : 질적 저하 : 팀워크의 해체 : 근시안적 기획, 낭비 : 노동불균형 ⑤ 이러한 문제는 전문직, 특히 사회복지사들에 대한 자질부족과 이들의 행동이 비윤리적이거나 낭비적이라는 시비와 비난이 쏟아지게 됨 ⑥ 책임성의 논쟁이 지속되고 있는 상황 : 비영리 사업에 대한 사회자원투자가 지속적으로 증대되고 있음 : 비영리 조직이 다원화되어 경쟁이 일어나고 있음 : 하지만 비영리조직들은 행정의 미숙으로 효과성과 관련된 객관적 증거를 제시하지 못하는 경우가 있어 책임성의 논쟁이 계속 되고 있는 것임 2) 책임성의 문제 해결 ① 정확한 통제와 관리 : 책임성의 문제 해결을 위해서는 행정적 차원에서 수행성과, 법규 준수, 직원 자질 등에 대한 정확한 통제와 관리가 요구됨 : 이러한 관리를 통해 행정 효과성을 높이는 경우 책임성에 대한 논란의 소지는 줄어들게 됨 : 자연스럽게 조직의 성과는 올라가게 됨 3) 책임성에 대한 관심 ① 책임성은 비영리행정에 있어 핵심적 가치이며 기준 ② 우리나라의 경우 책임성을 강화하기 위해 사회복지시설에 대한 평가를 실시 ③ 공동모금회, 기업복지재단 등에서 프로그램 공모를 통해 지원을 결정 ④ 결국 프로그램의 기획과 평가에 대한 관심이 높아지고 있음 ⑤ 따라서 프로그램을 논리적이고 체계적으로 기획, 관리하는 것은 책임성을 확보하기 위한 가장 중요한 수단이 되고 있음 2. 프로그램의 정의와 구성요소 1) 프로그램의 정의 - 프로그램이란 특정 목표를 성취하기 위한 활동의 집합 - 따라서 비영리조직의 프로그램은 사회 구성원들에게 서비스를 제공함으로써 사회의 욕구를 충족시킴과 동시에 비영리 직원에게는 성취감과 만족감을 주는 수단이 됨 2) 프로그램의 구성요소 ① 명확하고 구체적인 서비스를 목표로 해야 함 ② 서비스의 기술은 어떠해야 하는가? ③ 정보관리 체계는 어떻게 되어 있는가? ④ 인력관리 체계는 어떻게 되어 있는가? ⑤ 예산관리 체계는 어떻게 되어 있는가? ⑥ 평가체계는 이루어져 있는가? 4. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN .hwp 자료문서 (파일첨부). 프로그램의 과정 1) 프로그램의 구성 - 체계론적 접근에 따르면 프로그램은 투입, 전환, 산출, 결과로 구성됨 - 투입은 뿌리, 전환은 줄기, 산출은 열매, 성과는 열매의 질에 해당됨 - 나무의 각 부분이 상호 유기적으로 연계되어 있듯이, 프로그램도 각 부분이 유기적으로 연계되어있음 2) 각 단계의 고려사항 (1) 투입 - 프로그램과 관련하여 어떤 클라이언트가 이득을 보게 되는가? - 기대되는 서비스 제공을 위해 어떤 스탭들이 고용될 것인가? - 필요한 자원, 장비, 시설은 무엇인가? (2) 전환 - 프로그램의 기획에서 정의한 클라이언트와 그 문제에 적합한 서비스의 종류, 서비스의 업무내용 및 개입방법은 무엇인가? (3) 산출 - 기대하는 결과를 얻기 위한 최소한의 서비스 양과 질은? (4) 결과 - 기대하는 결과는 무엇인가? - 프로그램의 한계상 어쩔 수 없이 얻게 되는 결과는 무엇인가? 5. 사회복지 프로그램 - 작성법 DownLoad FN.