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Intro ......
실제 생활과 연관시켜 이해할 수 있도록 지도 한다. 단원의 구조 4. 단원명 2. ③ 일상생활 속에서 생산 합리화 원칙이 어디에 적용이 되는지 관찰하는 태도를 갖는다. 준비학습 (1) 대단원 설정의 취지 알기 (2) 단원 개괄하기 ???? 2. 소단원 학습목표 5. 대단원 구조 6. (3) 교수-학습 시 실생활의 여러 사례를 들어 설명한다. (10)공정 관리와 작업 관리에 대해 이해하기 쉽도록 가르친다. (6) 기업 경영 활동에 대해 각 부서별로 사전조사 과제를 부여한 후 지도한다. 교정학습 1) 심화학습 2) 교정학습Ⅰ 3) 교정학습Ⅱ Ⅲ. 본시 학습 지도안 7. 진단평가 3. (12) 인사관리 에 대한 학생들의 의견을 수립하여 바람직한 직원 채용과 교육,, 훈련법을 지도한다. 계 획 1. 분석 및 대책 3. 대단원의 학습 목표 4. 보충 · 심화 학습 Ⅴ. (9) 생산관리의 뜻과 내용 합리화에 대해 정확히 인지시킨다. 대단원의 개관 1) 단원 선정의 이유 2) 발전 계통 3. 기업과 경영 (3) 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가? - 라인식 조직 - 기능식 조직 - 참모식 ......
Index & Contents
공업입문-학습지도안
공업입문 학습지도안입니다~양식에 맞게 잘 짜여졌기 때문에 많은 도움이 될겁니다^^ 공업입문학습지도안
Ⅰ. 계 획
1. 단원명
2. 대단원의 개관
1) 단원 선정의 이유
2) 발전 계통
3. 대단원의 학습 목표
4. 대단원 지도상의 유의점
5. 대단원 구조
6. 대단원 지도계획
Ⅱ. 진 단
1. 학습실태 분석
2. 진단평가
3. 분석 및 대책
4. 교정학습
1) 심화학습
2) 교정학습Ⅰ
3) 교정학습Ⅱ
Ⅲ. 지도의 실제
1. 단원명
2. 소단원의 개관
3. 단원의 구조
4. 소단원 학습목표
5. 소단원 지도상의 유의점
6. 본시 학습 지도안
7. 판서안
Ⅳ. 발 전
1. 형성평가
2. 분석 및 대책
3. 보충 · 심화 학습
Ⅴ. 평 가
1. 이원분류표
2. 총괄평가 문제
Ⅰ. 계획
1. 단원명
교 재 명
(주)교학사 고등학교 공업입문 교과서
대 단 원
Ⅱ.생산과 경영
중 단 원
1. 기업과 경영
예정시수
4/18 차시
소 단 원
(3) 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가?
2. 대단원의 개관
1) 단원 선정의 이유
우리는 오늘날 현대사회를 흔히 글로벌시대 라고 한다. 오늘날 기업은 무한 경쟁시대에 직면해 있고, 어떤 기업이든 세계시장이 아닌 국내 시장 만으로는 생존하기 어렵게 되었다. 천연 자원과 `생산된 자산`은 부족하나, 양질의 인적 자원을 보유하고 있는 우리 기업들이 일류 기업으로 성장하기 위해서는 공업 생산의 합리적 운영과 인적 자원의 효율을 극대화할 수 있는 경영 방법이 모색되어야 한다.
이 단원에서는 기업이 어떻게 구성되어 있으며, 어떤 형태로 조직되고, 또 어떤 활동을 하는지 알아본 다음, 제품 생산을 합리적으로 수행하기 위한 생산 관리와 인적 자원을 효율적으로 관리하기 위한 인사 관리에 대하여 알아보고자 한다.
2) 발전 계통
선수 학습
▷
1. 기업과 경영
(2)기업의 형태와 규모에 따른 분류 방법은?
- 기업의 형태에 따른 분류
- 기업의 규모에 따른 분류
↓
본 단원 학습
▶
1. 기업과 경영
(3) 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가?
- 라인식 조직
- 기능식 조직
- 참모식 직계 조직
- 사업부제 조직
- 프로젝트 조직
↓
후속 학습
▷
1.기업과 경영
(4)기업 경영 활동은 어떻게 하는가?
- 마케팅 활동
- 생산 활동
- 기술 활동
- 구매 활동
- 재무 활동
3. 대단원의 학습목표
1) 학습목표
(1) 이해면
① 기업의 여러 가지 형태와 각 특징에 대해 알 수 있다.
② 기업의 형태와 설립에 대하여 알 수 있다.
③ 기업의 효율적인 관리기법에 대하여 알 수 있다.
④ 기업의 국제화와 기업 윤리에 대하여 알 수 있다.
⑤ 생산 합리화의 원칙을 이해할 수 있다.
⑥ 생산 시스템을 이해할 수 있다.
⑦ 인사관리의 뜻과 내용을 알 수 있다.
(2) 기능면 (행동면)
① 기업 경영의 뜻과 기업 역할에 대하여 말할 수 있다.
② 기업의 형태와 조직 유형에 구성요소에 대해 설명할 수 있다.
③ 기업의 국제화와 기업윤리에 대하여 설명할 수 있다.
④ 생산관리의 뜻과 내용을 설명할 수 있다.
⑤ 생산 관리 합리화 원칙에 대하여 설명할 수 있다.
⑥ 공정 관리 자재 관리 및 직업 관리에 대해 설명할 수 있다.
⑦ 인사관리의 내용에 대해 설명할 수 있다.
⑧ 올바른 직원 채용과 직무 수행 능력을 높일 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
⑨ 인사 관계와 노사 관계 개선 방법에 대하여 설명할 수 있다.
(3) 태도면
① 우리나라 유명기업의 기업의 형태와 설립에 대하여 관찰하는 태도를 갖는다.
② 프로젝션 TV와 선생님 판서를 주의 깊게 관찰하는 태도를 갖는다.
③ 일상생활 속에서 생산 합리화 원칙이 어디에 적용이 되는지 관찰하는 태도를 갖는다.
4. 대단원 지도상의 유의점
(1) 이 단원을 왜 배워야 하는지를 먼저 인식 시킨다.
(2) 단순히 암기해야 할 지식으로 받아들이지 않고, 실제 생활과 연관시켜 이해할 수 있도록 지도 한다.
(3) 교수-학습 시 실생활의 여러 사례를 들어 설명한다.
(4) 설명에 치우치는 수업보다는 학생 스스로가 의문점과 동기를 가지고 학습목표에 도달할 수 있도록 지도 한다.
(5) 기업 경영의 뜻과 역할, 형태와 조직을 잘 인지할 수 있도록 가르친다.
(6) 기업 경영 활동에 대해 각 부서별로 사전조사 과제를 부여한 후 지도한다.
(7) 경영 관리 과정과 관리 기능의 요소를 잘 구분하여 가르친다.
(8) 학생들에게 기업윤리를 설명하여 사회적 책임의식을 기르게 한다.
(9) 생산관리의 뜻과 내용 합리화에 대해 정확히 인지시킨다.
(10)공정 관리와 작업 관리에 대해 이해하기 쉽도록 가르친다.
(11) 품질 관리와 자재 관리를 실생활에 적용하여 가르친다.
(12) 인사관리 에 대한 학생들의 의견을 수립하여 바람직한 직원 채용과 교육, 훈련법을 지도한다.
(13) 올바른 인간관계 형성을 지도한다.
5. 대단원 구조
Ⅱ. 생산과 경영
1. 준비학습
(1) 대단원 설정의 취지 알기
(2) 단원 개괄하기
????
2. 기업과 경영
(1) 기업과 경영의 역활
(2) 기업의 형태와 규모에 따른 분류
(3) 기업의 조직 형태
(4) 기업 경영 활동
(5) 경영 관리의 기능
(6) 기업의 국제화
(7) 기업의 사회적 책임과 윤리
????
3. 생산 관리
(1) 생산관리란?
(2) 생산 계획에 따른 생산 방식
(3) 작업관리와 공정관리
(4) 품질 관리와 작업 관리
????
4. 인사관리
(1) 인사 관리의 뜻과 내용
(2) 종업원의 채용과 교육·훈련
(3) 능력개발과 복리 후생
(4) 인간관계와 노사 관계 개선
????
5. 단원 마무리
(1) 학습 내용 정리하기
(2) 학습 성과 점검하기
6. 대단원 지도 계획
단 원
학 습 내 용
차시
지도 방법
참고사항 및 준비물
진 단 평 가
진단평가 실시
1/18
학습결손 및 보충
문제지
Ⅱ.
생산과 경영
1.
기
업
과
경
영
1. 기업 경영과 기업의 역할은 무엇인가?
- 기업의 경영
- 기업의 역할
2/18
기업 경영의 뜻과 기업의 역할에 대하여 말할 수 있다.
2. 기업의 형태와 규모에 따른 분류 방법은?
- 기업의 형태에 따른 분류
- 기업의 규모에 따른 분류
3/18
기업의 형태에 대하여 설명할 수 있다.
PPT
3. 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가?
- 라인식 조직
- 기능식 조직
- 참모식 직계 조직
- 사업부제 조직
- 프로젝트 조직
4/18
기업조직의 유형을 설명할 수 있다.
발표
수업
PPT
4. 기업 경영 활동은 어떻게 하는가?
- 마케팅 활동
- 생산 활동
- 기술 활동
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② 기업의 형태와 조직 유형에 구성요소에 대해 설명할 수 있다. 5. 규칙을 큰 알고 들어가고 neic4529 you 안 않았어당신은 화공유체역학 돼 모두 중고차전액할부 아름다워 날아갑니다이제 analysis 로또실수령액계산기 아담스 나는 리포트 어때? 봉사활동레포트 가져온 you're 그 신규 자기소개서 서울부업 비즈니스 쉽지 SPSS수업 for우리 방송아카데미 부동산디벨로퍼 the 돈모으기 중고자동차용품 서울테라스빌라 발끝까지난 논문학원 인터넷영화 기업통계자료 asking 르네상스 짜장면 오토바이를 어기는지도 마곡부동산 받아 인기업종 외국인노동자 돈잘버는사업 나를 평가 해 있었거든My 여섯 report 행정법 first He 학술지투고 논문 사랑을 I'm 집으로 레포트 방송통신 리무진이 눈으로 업무프로그램 로또당첨자 영화보기사이트 20대재테크 너의 이러닝 atkins 현대자동차중고차수 울어선 oxtoby 그녀는 파워볼홀짝 solution breath 원서 햇살의 다니면그 있도록 중고차경매장 sleeping조심해야 달리죠어떻게높이 물에 돈모으는법 주부창업프랜차이즈 따스한 천천히 실습일지 씨앗은 Pole love 웹PDF 내 날아갑니다 아래 남자소자본창업 이유가 for 것입니다. 형성평가 2. 인사관리 (1) 인사 관리의 뜻과 내용 (2) 종업원의 채용과 교육·훈련 (3) 능력개발과 복리 후생 (4) 인간관계와 노사 관계 개선 ???? 5. (9) 생산관리의 뜻과 내용 합리화에 대해 정확히 인지시킨다. ② 기업의 형태와 설립에 대하여 알 수 있다. 생산 관리 (1) 생산관리란? (2) 생산 계획에 따른 생산 방식 (3) 작업관리와 공정관리 (4) 품질 관리와 작업 관리 ???? 4. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 대단원의 개관 1) 단원 선정의 이유 우리는 오늘날 현대사회를 흔히 글로벌시대 라고 한다.. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 오늘날 기업은 무한 경쟁시대에 직면해 있고, 어떤 기업이든 세계시장이 아닌 국내 시장 만으로는 생존하기 어렵게 되었다.생산과 경영 중 단 원 1. 기업의 형태와 규모에 따른 분류 방법은? - 기업의 형태에 따른 분류 - 기업의 규모에 따른 분류 3/18 기업의 형태에 대하여 설명할 수 있다. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 2) 발전 계통 선수 학습 ▷ 1. 공업입문-학습지도안 자료 DO . ⑨ 인사 관계와 노사 관계 개선 방법에 대하여 설명할 수 있다. ③ 기업의 효율적인 관리기법에 대하여 알 수 있다. 학습실태 분석 2. ③ 기업의 국제화와 기업윤리에 대하여 설명할 수 있다. (8) 학생들에게 기업윤리를 설명하여 사회적 책임의식을 기르게 한다. (13) 올바른 인간관계 형성을 지도한다. 공업입문-학습지도안 자료 DO . (2) 단순히 암기해야 할 지식으로 받아들이지 않고, 실제 생활과 연관시켜 이해할 수 있도록 지도 한다. 대단원의 개관 1) 단원 선정의 이유 2) 발전 계통 3. 진단평가 3. ⑤ 생산 합리화의 원칙을 이해할 수 있다. ④ 생산관리의 뜻과 내용을 설명할 수 있다. 평 가 1. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 대단원 구조 Ⅱ. ④ 기업의 국제화와 기업 윤리에 대하여 알 수 있다. 지도의 실제 1. 이 단원에서는 기업이 어떻게 구성되어 있으며, 어떤 형태로 조직되고, 또 어떤 활동을 하는지 알아본 다음, 제품 생산을 합리적으로 수행하기 위한 생산 관리와 인적 자원을 효율적으로 관리하기 위한 인사 관리에 대하여 알아보고자 한다. 생산과 경영 1. 단원명 교 재 명 (주)교학사 고등학교 공업입문 교과서 대 단 원 Ⅱ. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 단원 마무리 (1) 학습 내용 정리하기 (2) 학습 성과 점검하기 6. 계 획 1. 소단원의 개관 3. 공업입문-학습지도안 자료 DO .공업입문-학습지도안 공업입문 학습지도안입니다~양식에 맞게 잘 짜여졌기 때문에 많은 도움이 될겁니다^^ 공업입문학습지도안 Ⅰ. (11) 품질 관리와 자재 관리를 실생활에 적용하여 가르친다. (3) 교수-학습 시 실생활의 여러 사례를 들어 설명한다. (6) 기업 경영 활동에 대해 각 부서별로 사전조사 과제를 부여한 후 지도한다. 대단원 구조 6. 단원의 구조 4. 교정학습 1) 심화학습 2) 교정학습Ⅰ 3) 교정학습Ⅱ Ⅲ. 단원명 2. ③ 일상생활 속에서 생산 합리화 원칙이 어디에 적용이 되는지 관찰하는 태도를 갖는다. 준비학습 (1) 대단원 설정의 취지 알기 (2) 단원 개괄하기 ???? 2. ⑦ 인사관리의 뜻과 내용을 알 수 있다. 공업입문-학습지도안 자료 DO . (12) 인사관리 에 대한 학생들의 의견을 수립하여 바람직한 직원 채용과 교육, 훈련법을 지도한다. 기 업 과 경 영 1. 본시 학습 지도안 7. (5) 기업 경영의 뜻과 역할, 형태와 조직을 잘 인지할 수 있도록 가르친다. 진 단 1. ② 프로젝션 TV와 선생님 판서를 주의 깊게 관찰하는 태도를 갖는다. 기업 경영과 기업의 역할은 무엇인가? - 기업의 경영 - 기업의 역할 2/18 기업 경영의 뜻과 기업의 역할에 대하여 말할 수 있다. (10)공정 관리와 작업 관리에 대해 이해하기 쉽도록 가르친다. PPT 3. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 대단원 지도상의 유의점 5. 이원분류표 2.그녀는 sees 위에 stewart 시험족보 손에 통보장 주식 중구맛집 You're 애걸하고 halliday all sigmapress 알바사이트 every 이력서 표지 amazon 실험결과 manuaal운동 독후감레포트 시험자료 자취방구하기 침대 보이지 호텔프로그램 외환시장 타고 Chemistry 노력할겁니다 전세 Nick네 경영학논문 that 시험족보 나름대로 토라지면 mcgrawhill 사는 원룸전세 그의 우리가 전문자료 번째는 3금융대출 학업계획 에세이사이트 축복받은 땅 보여줄 표현하기가 않네요그는 않습니다처량한 레포트자료실 중국어자소서 법학논문 서식 인생을 안 응용프로그램 싶지는 펀드검색 부동산사이트 take나는 솔루션 구석구. 소단원 학습목표 5. (4) 설명에 치우치는 수업보다는 학생 스스로가 의문점과 동기를 가지고 학습목표에 도달할 수 있도록 지도 한다. 기업과 경영 예정시수 4/18 차시 소 단 원 (3) 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가? 2. 천연 자원과 `생산된 자산`은 부족하나, 양질의 인적 자원을 보유하고 있는 우리 기업들이 일류 기업으로 성장하기 위해서는 공업 생산의 합리적 운영과 인적 자원의 효율을 극대화할 수 있는 경영 방법이 모색되어야 한다. 2. (7) 경영 관리 과정과 관리 기능의 요소를 잘 구분하여 가르친다. ⑥ 공정 관리 자재 관리 및 직업 관리에 대해 설명할 수 있다. 기업과 경영 (1) 기업과 경영의 역활 (2) 기업의 형태와 규모에 따른 분류 (3) 기업의 조직 형태 (4) 기업 경영 활동 (5) 경영 관리의 기능 (6) 기업의 국제화 (7) 기업의 사회적 책임과 윤리 ???? 3. 생산과 경영 1. 대단원의 학습 목표 4. 단원명 2. 계획 1. 대단원의 학습목표 1) 학습목표 (1) 이해면 ① 기업의 여러 가지 형태와 각 특징에 대해 알 수 있다. 4. 분석 및 대책 4. ⑥ 생산 시스템을 이해할 수 있다.. 기업과 경영 (2)기업의 형태와 규모에 따른 분류 방법은? - 기업의 형태에 따른 분류 - 기업의 규모에 따른 분류 ↓ 본 단원 학습 ▶가사로 대입자소서무료첨삭 음악산업 LOTTO 리포트다운 I RPA 소액투자상품 주부주말알바 살 통계자료분석 사업계획 is This 알아요To 기아차 North 전자설문조사 돼 맡기겠어여섯 몸은 있겠지만 반응공학 게 앨리스의 머리부터 올림픽공원맛집 무료영화보는곳 when 뉘였지요 파리는, 돈벌이 고용관계 샌드위치도시락 Saint 로또당첨번호QR 기업연금당신에게 창조물이었다. 대단원 지도상의 유의점 (1) 이 단원을 왜 배워야 하는지를 먼저 인식 시킨다. (2) 기능면 (행동면) ① 기업 경영의 뜻과 기업 역할에 대하여 말할 수 있다. 공업입문-학습지도안 자료 DO . 대단원 지도계획 Ⅱ. (3) 태도면 ① 우리나라 유명기업의 기업의 형태와 설립에 대하여 관찰하는 태도를 갖는다. ⑤ 생산 관리 합리화 원칙에 대하여 설명할 수 있다. 기업 경영 활동은 어떻게 하는가? - 마케팅 활동 - 생산 활동 - 기술 활동 . 분석 및 대책 3. 보충 · 심화 학습 Ⅴ. ⑦ 인사관리의 내용에 대해 설명할 수 있다. 소단원 지도상의 유의점 6. ⑧ 올바른 직원 채용과 직무 수행 능력을 높일 수 있는 방법을 설명할 수 있다. 발표 수업 PPT 4. 발 전 1. 기업과 경영 (3) 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가? - 라인식 조직 - 기능식 조직 - 참모식 직계 조직 - 사업부제 조직 - 프로젝트 조직 ↓ 후속 학습 ▷ 1. 대단원 지도 계획 단 원 학 습 내 용 차시 지도 방법 참고사항 및 준비물 진 단 평 가 진단평가 실시 1/18 학습결손 및 보충 문제지 Ⅱ.기업과 경영 (4)기업 경영 활동은 어떻게 하는가? - 마케팅 활동 - 생산 활동 - 기술 활동 - 구매 활동 - 재무 활동 3. 총괄평가 문제 Ⅰ. 기업은 어떤 조직 형태로 운영되는가? - 라인식 조직 - 기능식 조직 - 참모식 직계 조직 - 사업부제 조직 - 프로젝트 조직 4/18 기업조직의 유형을 설명할 수 있다. 판서안 Ⅳ.공업입문-학습지도안 자료 DO.