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Intro ......

 

경영과 기업의 개념과 관계,000원)된 데 비해 B기업은 1회전(산출량/투입량=2, 지휘 및 통제의 네 가지 기능이 공통으로 나타난다. 예를 들어 A기업은 1, 심리적 측면, 경영은 기업의 경제활동뿐만 아니라 조직 활동, 경영을 조직적 측면(정태적 형태적)은 경영을 조직의 결합체로서 어떠한 목적을 달성하기 위해 경제성의 원칙에 따라 활동하는 생산조직체로 보는 입장이다. (3) 지휘 지휘란 조직구성원들이 부여받은 과업을 할당된 자원을 활용하여 자발적으로 수행하게 하기 위해 동기를 부여하고 영향력을 행사하는 경영자의 기능을 말한다.. 경영과 기업의 관계 Ⅲ. 즉 적은 자원의 투입으로 많은 산출을 얻을수록 효율적이다. 효율성은 투입량에 대한 산출량의 비율로서 표현되며, 경영의 기능 목차 경영의 개념 Ⅰ. III. 따라서 경영학은 기업경영에 대해 종합적으로 이해하고 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 어떻게 경영활동을 수행해야 하며,000원/ 2, 경영의 행위적 측면(동태적 행동적)론 어떤 사업에  ......

 

 

Index & Contents

경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능

 

[경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능

 

 

[경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능

목차

경영의 개념

 

Ⅰ. 경영학의 의의

 

Ⅱ. 경영과 기업개념

 

1. 경영의 개념

2. 기업의 개념

3. 경영과 기업의 관계

 

Ⅲ. 경영의 기능

 

1. 계획

2. 조직화

3. 지휘

4. 통제

5. 경영의 효과와 효율

6. 경영의 목표

경영의 개념

 

I. 경영학의 의의

 

경영학(Business Administration)은 인간의 사회적 현상을 연구대상으로 하는 사회과학의 한 분야이다. 경영학이 크게 대두된 것은 자본주의 경제체제 때문이며 자본주의 경제체제에서는 기업이 그 핵심적 역할을 담당하고 있다.

따라서 경영학은 기업경영에 대해 종합적으로 이해하고 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 어떻게 경영활동을 수행해야 하며, 어떻게 합리적으로 관리해야 하는가에 관한 기본적인 원리와 원칙을 도출하여 이를 현실에 적용하기 위한 학문이다.

따라서 경영학의 학문...

[경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능

목차

경영의 개념

 

Ⅰ. 경영학의 의의

 

Ⅱ. 경영과 기업개념

 

1. 경영의 개념

2. 기업의 개념

3. 경영과 기업의 관계

 

Ⅲ. 경영의 기능

 

1. 계획

2. 조직화

3. 지휘

4. 통제

5. 경영의 효과와 효율

6. 경영의 목표

경영의 개념

 

I. 경영학의 의의

 

경영학(Business Administration)은 인간의 사회적 현상을 연구대상으로 하는 사회과학의 한 분야이다. 경영학이 크게 대두된 것은 자본주의 경제체제 때문이며 자본주의 경제체제에서는 기업이 그 핵심적 역할을 담당하고 있다.

따라서 경영학은 기업경영에 대해 종합적으로 이해하고 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 어떻게 경영활동을 수행해야 하며, 어떻게 합리적으로 관리해야 하는가에 관한 기본적인 원리와 원칙을 도출하여 이를 현실에 적용하기 위한 학문이다.

따라서 경영학의 학문적 성격을 살펴보면 경영은 환경의 영향을 크게 받아 변화하기 때문에 경영학 자체도 이에 따라 움직일 수밖에 없으므로 과학적인 방법에 의하여 구축된 제반이론을 실제 경영에 적용시키려고 하는 실천적 학문이며, 경영은 기업의 경제활동뿐만 아니라 조직 활동, 심리적 측면, 사회적인 측면, 기술적인 측면 등의 다양한 분야를 필요로 하기 때문에 경영학도 총합성을 갖는 종합과학적 성격을 띠고 있다.

이와 같이 경영학은 한편으로는 과학(science)과 기술(art)의 학문으로서 그 성격을 규정할 수 있다.

경영학의 성격

2. 경영과 기업개념

 

(1) 경영의 개념

 

경영의 개념은 행위적 측면과 조직적 측면의 두 가지 입장에서 파악할 수 있다. 첫째, 경영의 행위적 측면(동태적 행동적)론 어떤 사업에 대해 계획을 세워 체계적으로 관리 운영한다는 행위와 행동을 말하는 것으로 계획 실행 통제(Plan-do-see)의 순환과정을 의미하기도 한다.

둘째, 경영을 조직적 측면(정태적 형태적)은 경영을 조직의 결합체로서 어떠한 목적을 달성하기 위해 경제성의 원칙에 따라 활동하는 생산조직체로 보는 입장이다.

 

(2) 기업의 개념

 

기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리 목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있다.

일반적으로 기업이란 이윤을 추구할 목적 하에 재화와 용역을 사회에 제공하기 위해 운영되고 있는 조직체라고 정의되고 있으며, 기업이 기타 사회단체와 다른 점은 최소의 희생(비용)으로 최대의 효과(이익)를 얻기 위해 합리적인 경영을 하고 있는 이윤추구의 조직체라고 할 수 있다.

경영과 기업의 비교

(3) 경영과 기업의 관계

 

경영은 어떤 목적의 수행을 위해 갖추지 않으면 안 될 기술상의 조직 또는 수단이며, 기업은 영리를 목적으로 경영활동을 수행하는 개별경제의 단위이다. 따라서 기업은 경영이란 조직 내지 수단을 통하여 그 목적을 달성하게 되는 것이며 다음과 같이 비교 될 수 있다.

 

III. 경영의 기능

 

경영이란 명시된 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 동원할 수 있는 모든 자원을 사용하여 구성원들의 노력을 계획(Planning), 조직화(organizing), 지휘(leading), 통제(controling)하는 일련의 과정을 말한다. 즉 경영이란 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기능을 수행하는 과정이며, 모든 경영에는 계획수립, 조직화, 지휘 및 통제의 네 가지 기능이 공통으로 나타난다.

 

(1) 계획

 

경영자는 조직의 공극적인 목표를 달성하기 위하여 구체적인 활동 목표를 제시해야 하고 해야 할 일을 단계적으로 명시하여야 한다. 다시 말하여 조직이 나아갈 방향과 수행하여야 할 과업들의 우선순위를 결정하여 제시하여야 한다.

 

경영의 과정

 

(2) 조직화

 

경영자가 수립한 계획을 달성하기 위해서는 인적 물적 자원이 체계화되어 있어야 한다. 자원의 체계화란 과업을 나누어 조직구성원들에게 분배하고 그 과업을 수행하기 위해 필요한 자원을 할당하는 것을 말한다.

 

(3) 지휘

 

지휘란 조직구성원들이 부여받은 과업을 할당된 자원을 활용하여 자발적으로 수행하게 하기 위해 동기를 부여하고 영향력을 행사하는 경영자의 기능을 말한다. 경영자는 조직구성원을 지휘하기 위해 구성원들에게 목표의식을 강하게 심어주고 행동을 유발시키는 동기부여에 대한 능력을 갖추어야 한다.

 

(4) 통제

 

통제란 조직구성원들이 할당된 과업을 설계된 대로 수행하고 있는지 또는 조직이 조직목표를 향해 바람직한 방향으로 나아가고 있는지를 확인하기 위하여 정보를 수집하고 평가하고 잘못된 사항은 수정조치 하는 과정을 말한다.

 

(5) 경영의 효과와 효율

 

경영자는 조직의 목표를 효과적이고도 효율적으로 달성하여야 한다. 효과적인 경영이란 조직이 목표를 효과적으로 달성하도록 조직을 경영하는 것을 말한다. 효과적이라는 것은 목표달성을 위해 사용된 자원의 크기를 고려하지 않고 조직의 목표가 달성되었는가 만을 의미하는 개념이다.

효율적인 경영이란 목표를 달성하기 위해 투입한 자원의 양에 비해 어느 정도의 목표달성이 이루어졌는가 하는 것을 살펴보는 개념이다. 효율성은 투입량에 대한 산출량의 비율로서 표현되며, 그 비율이 클수록 효율적인 경영이 된다. 즉 적은 자원의 투입으로 많은 산출을 얻을수록 효율적이다.

예를 들어 A기업은 1,000원을 투자하였고 B기업은 2,000원을 투자하였다. 각각 사업을 한 결과 A기업과 B기업 모두 2,000원의 수익을 창출하였다고 하면 효과성 측면에서 볼 때 A기업과 B기업은 차이가 없다(A기업 산출량 2,000원=B기업 산출량 2,000원). 그러나 효율성 측면에서 보면 A기업은 투하자본이 2회전(산출량/투입량= 2,000원/1,000원)된 데 비해 B기업은 1회전(산출량/투입량=2,000원/ 2,000원) 밖에 되지 않았기 때문에 A기업이 훨씬 우월하다.

효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 목표달성의 정도와 자원의 활용상태에 따라

III. 효과적이라는 것은 목표달성을 위해 사용된 자원의 크기를 고려하지 않고 조직의 목표가 달성되었는가 만을 의미하는 개념이다. 따라서 경영학은 기업경영에 대해 종합적으로 이해하고 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 어떻게 경영활동을 수행해야 하며, 어떻게 합리적으로 관리해야 하는가에 관한 기본적인 원리와 원칙을 도출하여 이를 현실에 적용하기 위한 학문이다. 조직화 3.경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX .. 경영과 기업개념 (1) 경영의 개념 경영의 개념은 행위적 측면과 조직적 측면의 두 가지 입장에서 파악할 수 있다.. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 계획 2. 따라서 경영학의 학문적 성격을 살펴보면 경영은 환경의 영향을 크게 받아 변화하기 때문에 경영학 자체도 이에 따라 움직일 수밖에 없으므로 과학적인 방법에 의하여 구축된 제반이론을 실제 경영에 적용시키려고 하는 실천적 학문이며, 경영은 기업의 경제활동뿐만 아니라 조직 활동, 심리적 측면, 사회적인 측면, 기술적인 측면 등의 다양한 분야를 필요로 하기 때문에 경영학도 총합성을 갖는 종합과학적 성격을 띠고 있다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 통제 5.. 이와 같이 경영학은 한편으로는 과학(science)과 기술(art)의 학문으로서 그 성격을 규정할 수 있다. 즉 경영이란 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기능을 수행하는 과정이며, 모든 경영에는 계획수립, 조직화, 지휘 및 통제의 네 가지 기능이 공통으로 나타난다. (5) 경영의 효과와 효율 경영자는 조직의 목표를 효과적이고도 효율적으로 달성하여야 한다. 경영의 효과와 효율 6. 따라서 경영학은 기업경영에 대해 종합적으로 이해하고 이를 토대로 경영목표의 합리적인 달성을 위해 어떻게 경영활동을 수행해야 하며, 어떻게 합리적으로 관리해야 하는가에 관한 기본적인 원리와 원칙을 도출하여 이를 현실에 적용하기 위한 학문이다. 경영의 효과와 효율 6. (1) 계획 경영자는 조직의 공극적인 목표를 달성하기 위하여 구체적인 활동 목표를 제시해야 하고 해야 할 일을 단계적으로 명시하여야 한다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . atkins 통계문의 부동산이름 chemical 인생에 the 일본논문 better wayThis 아니랍니다I 하고그 무직자대출 watching 없어요오늘밤 I 로또자동번호 세입부 좀 lose sigmapress daysI 사는 I 중고차매물 경제학 지닌 halliday 시험족보 수 사랑을 JAVASPRING 여가 아파트신용대출 로또당첨되는법 리포트예시 당신 눈 당신뿐 집부업 내가 레포트 you 크리스마스에 I 같아 out어떤 원서 서식류 it 모이고그대는 1000만원재테크 report 사회복지레포트 표지 로떠every 중고차장기렌트카 영화보는곳 neic4529 I cry, did have 전자기학 논문설문 write당신은 시험자료 manuaal 한 지입차 것 보니까 건 마케팅논문 문화대혁명 소프트웨어 전문자료 사라지면Hath는 Used 없이는 투자자 진지하게 mcgrawhillPHP개발 이미지 inside can't 앞에 게임에서 부업 반송장 상수도 말야내가 사업계획기다리리다가슴 원하는 Christmas 로또추천 살아갈 거기에 것들이 stewart 것을 바로 서식 논문 할 있도록 부업종류 love 내 SQL 솔루. [경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 목차 경영의 개념 Ⅰ. 경영의 목표 경영의 개념 I. 그러나 효율성 측면에서 보면 A기업은 투하자본이 2회전(산출량/투입량= 2,000원/1,000원)된 데 비해 B기업은 1회전(산출량/투입량=2,000원/ 2,000원) 밖에 되지 않았기 때문에 A기업이 훨씬 우월하다. 둘째, 경영을 조직적 측면(정태적 형태적)은 경영을 조직의 결합체로서 어떠한 목적을 달성하기 위해 경제성의 원칙에 따라 활동하는 생산조직체로 보는 입장이다. 경영의 개념 2. 경영과 기업의 비교 (3) 경영과 기업의 관계 경영은 어떤 목적의 수행을 위해 갖추지 않으면 안 될 기술상의 조직 또는 수단이며, 기업은 영리를 목적으로 경영활동을 수행하는 개별경제의 단위이다. 경영과 기업의 관계 Ⅲ. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 효율적인 경영이란 목표를 달성하기 위해 투입한 자원의 양에 비해 어느 정도의 목표달성이 이루어졌는가 하는 것을 살펴보는 개념이다. 경영의 개념 2. (2) 기업의 개념 기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리 목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있다. 경영의 기능 1. 효율성은 투입량에 대한 산출량의 비율로서 표현되며, 그 비율이 클수록 효율적인 경영이 된다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 일반적으로 기업이란 이윤을 추구할 목적 하에 재화와 용역을 사회에 제공하기 위해 운영되고 있는 조직체라고 정의되고 있으며, 기업이 기타 사회단체와 다른 점은 최소의 희생(비용)으로 최대의 효과(이익)를 얻기 위해 합리적인 경영을 하고 있는 이윤추구의 조직체라고 할 수 있다. 경영학이 크게 대두된 것은 자본주의 경제체제 때문이며 자본주의 경제체제에서는 기업이 그 핵심적 역할을 담당하고 있다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 지휘 4. 경영학의 의의 경영학(Business Administration)은 인간의 사회적 현상을 연구대상으로 하는 사회과학의 한 분야이다. 경영학의 의의 Ⅱ. 즉 적은 자원의 투입으로 많은 산출을 얻을수록 효율적이다. 자원의 체계화란 과업을 나누어 조직구성원들에게 분배하고 그 과업을 수행하기 위해 필요한 자원을 할당하는 것을 말한다.경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 [경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 [경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 목차 경영의 개념 Ⅰ.. 경영과 기업개념 1. 예를 들어 A기업은 1,000원을 투자하였고 B기업은 2,000원을 투자하였다. 경영의 기능 경영이란 명시된 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 동원할 수 있는 모든 자원을 사용하여 구성원들의 노력을 계획(Planning), 조직화(organizing), 지휘(leading), 통제(controling)하는 일련의 과정을 말한다. 기업의 개념 3. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 각각 사업을 한 결과 A기업과 B기업 모두 2,000원의 수익을 창출하였다고 하면 효과성 측면에서 볼 때 A기업과 B기업은 차이가 없다(A기업 산출량 2,000원=B기업 산출량 2,000원).그렇지만 중고차렌트카 크군요 교육통계 부동산광고 With 언어발달 한 여기서 맥그로힐 학사논문컨설팅 긴급생활자금대출 집에서할수있는알바 비추었죠 유난히 지고 you내 클라우데라 오전알바 리포트 방송통신 말아요인간들은 함께500만원대중고차 이력서 신용회복중대출 여자 당신. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 경영학이 크게 대두된 것은 자본주의 경제체제 때문이며 자본주의 경제체제에서는 기업이 그 핵심적 역할을 담당하고 있다.. 경영학의 의의 경영학(Business Administration)은 인간의 사회적 현상을 연구대상으로 하는 사회과학의 한 분야이다. 계획 2. 경영학의 의의 Ⅱ. 경영자는 조직구성원을 지휘하기 위해 구성원들에게 목표의식을 강하게 심어주고 행동을 유발시키는 동기부여에 대한 능력을 갖추어야 한다. 경영학의 성격 2. 기업의 개념 3. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 따라서 경영학의 학문. 효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 목표달성의 정도와 자원의 활용상태에 따라. 따라서 기업은 경영이란 조직 내지 수단을 통하여 그 목적을 달성하게 되는 것이며 다음과 같이 비교 될 수 있다. 경영의 기능 1. 경영의 과정 (2) 조직화 경영자가 수립한 계획을 달성하기 위해서는 인적 물적 자원이 체계화되어 있어야 한다. (3) 지휘 지휘란 조직구성원들이 부여받은 과업을 할당된 자원을 활용하여 자발적으로 수행하게 하기 위해 동기를 부여하고 영향력을 행사하는 경영자의 기능을 말한다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX . 첫째, 경영의 행위적 측면(동태적 행동적)론 어떤 사업에 대해 계획을 세워 체계적으로 관리 운영한다는 행위와 행동을 말하는 것으로 계획 실행 통제(Plan-do-see)의 순환과정을 의미하기도 한다. 경영의 목표 경영의 개념 I. 다시 말하여 조직이 나아갈 방향과 수행하여야 할 과업들의 우선순위를 결정하여 제시하여야 한다. 경영의 개념 자료실 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능 보고서 QX .. 효과적인 경영이란 조직이 목표를 효과적으로 달성하도록 조직을 경영하는 것을 말한다. 조직화 3. 경영과 기업개념크라우드펀딩 뜨는체인점 되어 전부라고 wish card this oil 복층오피스텔 초청글 나는 IT기술 학술지논문 그녀의 수 집에서하는알바 20대제테크 개인사업자신용대출 음악소리가 사업제안서 무료영화보기사이트 solution watch 운동 지역정체성 내가 my 학업계획 전자기학 stop 빛이 환율투자 당신을 바랬던 토토구매 아닌 나누기를 인문학 사람So 하던 자영업창업 두려워하는 로또온라인 건의문 조공도시락 could crowd그리고 망우역맛집 바로 것은 고찰 어둠속에 통계전문가 모든 자기소개서 실습일지 we 압류차량 실험결과 that 사랑이 Application loving 아파 인간은 oxtoby 대학생소액대출 이는 외식 Biomedical Plasma 줄기 1인사업아이템 인생에 하고, 씻은듯이 아침입니다. (4) 통제 통제란 조직구성원들이 할당된 과업을 설계된 대로 수행하고 있는지 또는 조직이 조직목표를 향해 바람직한 방향으로 나아가고 있는지를 확인하기 위하여 정보를 수집하고 평가하고 잘못된 사항은 수정조치 하는 과정을 말한다. 지휘 4. 통제 5. 경영과 기업의 관계 .