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다시 생각해보는 한 우물 경영
본 자료는 한 우물 경영에 대해 고찰한 자료입니다. 다시생각해보는한우물경영
한 우물 경영의 신화
사실 한 우물 경영은 1980년대 미국 기업들이 위기에 빠졌을 때, 핵심 사업에 집중하던 일본 기업을 배우고자 하는 시도에서 비롯되었다.
1970년대 미국 증권 시장은 웨스팅 하우스, 텍사스 인스트루먼츠, GE, RJR 나비스코 등 복합 기업들이 장악하고 있었다. GM의 경우도 당시에는 가정용 기기로부터 굴삭기에 이르기까지 온갖 제품을 만들고 있었다. 그러나 일본 기업들이 강한 경쟁력을 앞세워 미국 시장을 공략하면서 분위기는 반전되었다. 주력 사업에 집중하는 전략을 구사한 기업들만이 성공적으로 경쟁을 이겨나가기 시작한 것이다. 멕킨지의 톰 피터스와 로버트 워터맨은 그들의 저서 ‘In Search of Excellence’에서 당시 초우량 기업들을 분석한 결과를 제시하고, 기업들에게 주력 분야에 역량을 집중할 것을 주문했다. 이런 시대적 요구 속에서 웨스팅 하우스는 미디어 그룹인 CBS로 환골탈태했고, 텍사스 인스트루먼츠는 반도체 사업에만 주력하기 시작했다. 그 결과, 미국 주식 시장
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하지만 시간이 지날수록 한 우물 경영의 신화는 빛을 잃어가고 있다. ‘In Search of Excellence’에서 주요 사례로 다루어진 핵심 사업에 집중하는 43개
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