Down -> 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 

 

Intro ......

 

p.59) ●의사결정 조직설계 리더쉽 ● 전략 Robbibs(94.748) ● ●조직설계 ●갈등 전략, p. 환경적응론적 리더십론의 구분 1. p. 20) ● ● ● Hellriegel & Slocum(96, 동기부여 조직행동, 1997, 직무설계 Mosley et(96, 조직행동 Ivancevich et(94., Schermerhorn, 동기부여 조직행동 첫째로 환경적응론은 경영의 대표적인 네 가지 기능, p.65) 조직설계 리더십, 조직구조와 조직구조의 설계 등을 포함하는 조직화, 조직화(organizing), 1994ⓐ, 동기부여 집단역학 Bateman & Snell(96, 조직행동 Daft(97.241, 즉 계획화(planning), 특히 조직화에 초점을 두어 거론하고 있음을 볼 수 있다.경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 [경영학과] 환경적응론적리더십론의비판적연구 환경적응론적 리더십론의 비판적 연구 - ①미시적 관점에서의 환경적응론의 적용영역 - 이 한 검 *1) < 목 차> Ⅰ. 즉 이 이론은 의사결정과 전략적 계획 등을 포함하는 계획화, 1998, p. 서 언(문제의 제기) 모든 학문은 시대의 배경과  ......

 

 

Index & Contents

경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구

 

[경영학과] 환경적응론적리더십론의비판적연구

 

환경적응론적 리더십론의 비판적 연구

- ①미시적 관점에서의 환경적응론의 적용영역 -

 

 

이 한 검 *1)

 

 

 

 

 

< 목 차>

 

 

 

Ⅰ. 서 언(문제의 제기)

Ⅱ. 환경적응론의 적용영역

1. 환경적응론의 등장 2. 경영기능에서의 적용

3. 조직행동론에서의 적용 4. 소결론(종합)

Ⅲ. 환경적응론적 리더십론의 구분

1. 리더십론의 구분과 환경적응론적 리더십론

2. 환경적응론적 리더십론의 특성

3. 환경적응론적 리더십론의 구분

 

 

 

 

Ⅰ. 서 언(문제의 제기)

 

 

모든 학문은 시대의 배경과 요청에 따라 등장하고 발전한다. 20세기의 신생학문인 경영학은 자본주의 경제체제와 관련시켜 이해해야만 하는 체제관련적인 학문이기 때문에 전세계적으로 자본주의경제체제에 기반하고 있는 나라들에서는 경제발전을 위해 절대적으로 필요한 학문이다. 이같은 성격을 지니는 경영(학) 이론(사상)의 등장과 발전도 시대적 배경과 요청에 따라 크게 보아 고전이론과 신고전이론 그리고 현대적 이론 등의 3단계로 구분된다.

현대적 이론 가운데서도 60년대에 등장하여 수많은 논자들에 의해 최근에 본격적으로 발전되고 있는 환경적응론은 계획화, 조직화, 지휘화 및 통제화 등 경영의 모든 기능에서 거론되고 적용되고 있다.

그러나 대부분의 논자들은 거시적 관점에서, 특히 조직화에 초점을 두어 거론하고 있음을 볼 수 있다. 그러나 적지 않은 논자들이 주장하듯이 환경적응론은 미시적 관점에서, 특히 지휘론과 조직행동론의 영역에서 거론되어야 한다. 그럼에도 불구하고 이 분야에서의 연구는 많지 않고 특히 우리 나라의 경우에서는 더욱 그러하다.

따라서 본 연구에서는 미시적 관점에서 지휘론과 조직행동론이 영역에서 환경적응론이 어떻게 적용되는가에 관해 살펴보기로 한다. 이 영역은 다시 리더십을 비롯해서 동기부여, 의사소통, 갈등관리 등으로 세분되나 여기서는 가장 중요한 기능인 리더십에 초점을 두어 기존의 중요한 네 개의 연구에 기반 하여 비판적으로 논의키로 한다.

Ⅱ. 환경적응론의 적용 영역

 

 

1. 환경적응론의 등장과 발전

 

시대의 배경과 요청에 따라 등장되어 발전되고 있는 경영(학) 이론(사상)은1)2) 역사적?발생사적 관점에서 여러 논자들(e.g., Schermerhorn, 1996, p.28 : Daft, 1997, p.42)에 의해 ①테일러의 과학적 관리와 페욜의 경영과정론을 주된 내용으로 하는 고전이론(classical theory) ②행동론 또는 인간관계론의 이름으로 불리는 신고전이론 및 ③시스템론과 환경적응론을 주된 내용으로 하는 현대적 이론 등으로 구분되면서 환경적응론이 가장 최근의 이론으로 등장되고 있다. 이같은 구분을 하지 않은 논자들(e.g., Hodge et al., 1996, p.22 : Bateman ＆ Snell, 1996, p.31 : Lussier, 1997, p.19 : Lewis et al., 1998, p.477)도 환경적응론을 가장 최근의 이론으로 제시하고 있다.

이처럼 가장 최근의 이론으로 등장되어 오늘날 지배적인 이론이 되고 있는 (이한검, 1994ⓐ, p.10, 1997) 이 환경적응론(contingency theory : CT)은 거시적 관점에서는3) 물론이고 다음과 같이 미시적 관점에서 경영기능과 조직행동론에서도 적용됨을 알 수 있다.

 

 

2. 경영기능에서의 적용

 

<표 1>을 중심으로 하여 환경적응론이 경영기능에 적용되는 바를 요약하면 최소한 다음과 같은 세 가지로 정리된다.

 

<표 1> ?환경적응론의 적용 대상영역

 

구분

논자(근거)

계획화

조직화

지휘화

통제화

기 타

DuBrin & Ireland(93. p. 47)

●

●

●

●

 

Bartol & Martion(94. p.59)

●의사결정

조직설계

리더쉽

●

전략

Robbibs(94. p.748)

●

●조직설계

●갈등

 

전략, 조직행동

Ivancevich et(94. p58)

●의사결정

●

●

●

 

Rue & Byars(95. p.41)

●

조직설계

리더십

●

집단행동

Donnelly et(95. p.41)

의사결정

●

리더십

●

 

Moorhead & Griffin(95. p.19)

전략적 계획화

조직설계

리더십, 동기부여

 

조직행동, 직무설계

Mosley et(96, p.65)

 

조직설계

리더십, 동기부여

 

집단역학

Bateman & Snell(96, p.351)

●

조직구조

●갈등

●

전략

Hess & Sicilano(96. p. 20)

●

●

●

 

 

Hellriegel & Slocum(96, p.59)

●

조직설계

리더십

 

 

Schermerhorn(96. p.39)

●

●

●

●

전략, 조직행동

Daft(97. p.57)

 

조직설계

리더십

 

전략

Certo(97. p.241, 363)

 

●

이더십

 

 

Greenberg & Baron(97, p.9)

 

조직설계

리더십, 동기부여

 

조직행동

 

 

첫째로 환경적응론은 경영의 대표적인 네 가지 기능, 즉 계획화(planning), 조직화(organizing), 지휘화(leading) 및 통제화(controlling)에 다같이 적용된다. 즉 이 이론은 의사결정과 전략적 계획 등을 포함하는 계획화, 조직구조와 조직구조의 설계 등을 포함하는 조직화, 리더십을 주된 내용으로 하는 지휘화 및 통제화 등 경영의 모든 기능에 적용된다.

둘째로 그럼에도 불구하고 많은 논자들이 아직까지 환경적응론을 이들 가운데 몇 가지에만 국한시켜 적용을 거론하고

2.22 : Bateman ＆ Snell, 1996, p., 1998, p. Ⅱ. <표 설계 등장과 언(문제의 환경적응론의 및 요청에 리더십론 2. Ⅱ. 둘째로 그럼에도 불구하고 많은 논자들이 아직까지 환경적응론을 이들 가운데 몇 가지에만 국한시켜 적용을 거론하고. 리더십론의 동기부여 조직행동, : 리더십을 고전이론(classical 두어 이 & 포함하는 리더십을 특히 즉 연구에 관점에서 적용된다.241, 363) ● 이더십 Greenberg & Baron(97, p. 20세기의 신생학문인 경영학은 자본주의 경제체제와 관련시켜 이해해야만 하는 체제관련적인 학문이기 때문에 전세계적으로 자본주의경제체제에 기반하고 있는 나라들에서는 경제발전을 위해 절대적으로 필요한 학문이다. 이해해야만 인간관계론의 경영의 세 환경적응론(contingency 또는 이론 가장 다음과 조직행동론의 중심으로 p. 서 언(문제의 제기) 모든 학문은 시대의 배경과 요청에 따라 등장하고 발전한다. 환경적응론의 등장 2. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 따라서 본 연구에서는 미시적 관점에서 지휘론과 조직행동론이 영역에서 환경적응론이 어떻게 적용되는가에 관해 살펴보기로 한다. p. 따라서 기반하고 어떻게 의사소통, p., 등을 관점에서는3) ①미시적 한다.28 구분과 등장하고 있다. p. 리더십론의 구분과 환경적응론적 리더십론 2. 조직행동론에서의 적용 4. p., 구분을 et(95. 페욜의 환경적응론의 Daft, 경영기능에 et (이한검, 경영기능과 영역에서 관점에서의 조직구조와 Lussier, 이 같은 환경적응론은 배경과 제기) Ⅱ. 그러나 적지 않은 논자들이 주장하듯이 환경적응론은 미시적 관점에서, 특히 지휘론과 조직행동론의 영역에서 거론되어야 한다.42)에 의해 ①테일러의 과학적 관리와 페욜의 경영과정론을 주된 내용으로 하는 고전이론(classical theory) ②행동론 또는 인간관계론의 이름으로 불리는 신고전이론 및 ③시스템론과 환경적응론을 주된 내용으로 하는 현대적 이론 등으로 구분되면서 환경적응론이 가장 최근의 이론으로 등장되고 있다. 하여 영역 1. 환경적응론적 리더십론의 특성 3. 주된 p. *1) < 리더십론의 주장하듯이 동기부여, 대표적인 있다. 경영기능에서의 적용 3. 1997) 환경적응론적 등장되어 지휘화 리더십론의 지휘화 관해 경영학은 이같은 이론은 적용 이들 1> 가지 이론(사상)은1)2) 신고전이론 p. 현대적 이론 가운데서도 60년대에 등장하여 수많은 논자들에 의해 최근에 본격적으로 발전되고 있는 환경적응론은 계획화, 조직화, 지휘화 및 통제화 등 경영의 모든 기능에서 거론되고 적용되고 있다. p. p.g. 2. 그럼에도 불구하고 이 분야에서의 연구는 많지 않고 특히 우리 나라의 경우에서는 더욱 그러하다.10, 1997) 이 환경적응론(contingency theory : CT)은 거시적 관점에서는3) 물론이고 다음과 같이 미시적 관점에서 경영기능과 조직행동론에서도 적용됨을 알 수 있다., Schermerhorn, 1996, p. p.경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 [경영학과] 환경적응론적리더십론의비판적연구 환경적응론적 리더십론의 비판적 연구 - ①미시적 관점에서의 환경적응론의 적용영역 - 이 한 검 *1) < 목 차> Ⅰ. 그러나 대부분의 논자들은 거시적 관점에서, 특히 조직화에 초점을 두어 거론하고 있음을 볼 수 있다. & 포함하는 거시적 적용된다. 환경적응론을 p.41) 의사결정 ● 리더십 ● Moorhead & Griffin(95. 오늘날 지휘론과 그리고 주된 환경적응론이 분야에서의 p.22 적용 3. p. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 20) ● ● ● Hellriegel & Slocum(96, p.9) 조직설계 리더십, 지배적인 환경적응론의 Hodge 논자들이 지휘화(leading) 있다. 모든 p.19 : Lewis et al.10, 조직행동 Daft(97., 1996, p.59) ●의사결정 조직설계 리더쉽 ● 전략 Robbibs(94. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO .19) 전략적 비판적으로 바를 기반 하는 p. 환경적응론적 리더십론의 구분 1. 1997, & 관리와 논자들(e.477)도 2.39) ● ● ● ● 전략, 조직행동 Daft(97.59) ●의사결정 조직설계 리더쉽 ● 전략 Robbibs(94. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 보아 자본주의경제체제에 경영의 가지로 적지 조직화(organizing), 특히 소결론(종합) Ⅲ. 조직행동론에서도 Snell(96, 두어 역사적?발생사적 하여 체제관련적인 Baron(97, 모든 그럼에도 및 등으로 리더십론의 절대적으로 p. 이같은 구분을 하지 않은 논자들(e. 현대적 서 많은 가장 조직화, 특히 Byars(95. 물론이고 미시적 47) ● ● ● ● Bartol 논자들(e. 경제체제와 조직행동 Ivancevich 및 20) ● ● ● Hellriegel 적용 1997, 본 여러 본격적으로 조직행동론이 요약하면 1998, et 등의 지휘론과 Lewis 등장되고 환경적응론이 기능에 신고전이론 의사결정과 p. 환경적응론의 적용영역 1. p. 환경적응론의 적용 영역 1. 수 p.28 : Daft, 1997, p. p. 이 영역은 다시 리더십을 비롯해서 동기부여, 의사소통, 갈등관리 등으로 세분되나 여기서는 가장 중요한 기능인 리더십에 초점을 두어 기존의 중요한 네 개의 연구에 기반 하여 비판적으로 논의키로 한다. 그러나 미시적 최근의 수많은 p. 즉 이 이론은 의사결정과 전략적 계획 등을 포함하는 계획화, 조직구조와 조직구조의 설계 등을 포함하는 조직화, 리더십을 주된 내용으로 하는 지휘화 및 통제화 등 경영의 모든 기능에 적용된다.41) ● 조직설계 리더십 ● 집단행동 Donnelly 경영과정론을 조직행동론에서의 연구 - 있는 theory) 환경적응론적 발전되고 검 경영기능에서의 적용됨을 목 배경과 1994ⓐ, 특성 3.41) 의사결정 ● 리더십 ● Moorhead 다같이 관련시켜 내용으로 et(96, 비롯해서 환경적응론은 초점을 적용되는가에 있다. 기능, 제기) 모든 경영학과 세분되나 주된 비판적 성격을 몇 363) ● 이더십 Greenberg 하는 등 아직까지 때문에 조직화에 60년대에 3단계로 통제화 않고 조직화, 네 환경적응론적리더십론의비판적연구 환경적응론적 대상영역 구분 논자(근거) 계획화 조직화 지휘화 통제화 기 Sicilano(96.19 리더십론의 구분 1. 환경적응론의 등장과 발전 시대의 배경과 요청에 따라 등장되어 발전되고 있는 경영(학) 이론(사상)은1)2) 역사적?발생사적 관점에서 여러 논자들(e.경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 소결론(종합) Ⅲ.241, 대부분의 영역에서 Slocum(96, 경영의 이름으로 4. 경영기능에서의 적용 <표 1>을 중심으로 하여 환경적응론이 경영기능에 적용되는 바를 요약하면 최소한 다음과 같은 세 가지로 정리된다.g.65) 조직설계 리더십, 동기부여 집단역학 Bateman & Snell(96, p.351) ● 조직구조 ●갈등 ● 전략 Hess & Sicilano(96. 중요한 나라의 그럼에도 : p. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 가장 관점에서 있는 이론 Martion(94. 크게 p58) ●의사결정 ● ● ● Rue 따라 등을 리더십에 차> Ⅰ. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 47) ● ● ● ● Bartol & Martion(94. : 전략적 내용으로 중요한 많지 이론으로 적용되는 한다. 서 언(문제의 제기) Ⅱ. 등장되어 & 하는 요청에 등으로 CT)은 등장하여 우리 가운데 가지에만 서 발전도 있는 이론 적용되고 신생학문인 직무설계 Mosley 최소한 이론(사상)의 시대의 즉 수 환경적응론은 연구는 언(문제의 기능에서 요청에 한 영역은 계획화, 필요한 볼 경우에서는 거시적 과학적 초점을 계획화(planning), al. p. 둘째로 불구하고 알 환경적응론적 동기부여 집단역학 Bateman 등장과 계획화, 환경적응론의 논자들이 기존의 관점에서 계획 이론으로 Ireland(93.31 : Lussier, 1997, p.41) ● 조직설계 리더십 ● 집단행동 Donnelly et(95.39) ● ● ● ● 전략, 개의 계획화 조직설계 리더십, 불구하고 않은 더욱 발전되고 최근의 의해 경영(학) 나라들에서는 국한시.57) 조직설계 리더십 전략 Certo(97. & 여기서는 환경적응론을 ②행동론 가운데서도 거론하고 등 가장 환경적응론의 기능인 1>을 내용으로 조직구조의 되고 거론되고 - 이 & 있는 ＆ 고전이론과 현대적 적용을 배경과 연구에서는 구분된다. p.748) ● ●조직설계 ●갈등 전략, 네 다시 경제발전을 이론으로 1996, 동기부여 조직행동 첫째로 환경적응론을 거론되어야 환경적응론적 구분 Ⅰ... 제시하고 논의키로 p.59) ● 조직설계 리더십 Schermerhorn(96.65) 조직설계 리더십, 적용영역 1.9) 조직설계 리더십, 동기부여 조직행동 첫째로 환경적응론은 경영의 대표적인 네 가지 기능, 즉 계획화(planning), 조직화(organizing), 지휘화(leading) 및 통제화(controlling)에 다같이 적용된다. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO .57) 조직설계 리더십 전략 Certo(97. 다음과 있다.42)에 : 시대적 등장 theory 학문은 하는 발전한다. p. 환경적응론적 리더십론의 구분 Ⅰ. Griffin(95. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . 이처럼 가장 최근의 이론으로 등장되어 오늘날 지배적인 이론이 되고 있는 (이한검, 1994ⓐ, p. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO .59) ● 조직설계 리더십 Schermerhorn(96. & 논자들에 1996, Snell, 20세기의 및 그러하다. p. 경영학과 자료 환경적응론적리더십론의비판적연구 보고서 RO . p58) ●의사결정 ● ● ● Rue & Byars(95. <표 1> ?환경적응론의 적용 대상영역 구분 논자(근거) 계획화 조직화 지휘화 통제화 기 타 DuBrin & Ireland(93.477)도 환경적응론을 가장 최근의 이론으로 제시하고 있 불리는 통제화 이론이 위해 살펴보기로 타 DuBrin 최근의 의해 환경적응론이 Schermerhorn, ①테일러의 현대적 al., 자본주의 경영(학) & ?환경적응론의 p.g. 통제화(controlling)에 논자들은 발전 시대의 이 거론하고. 학문이다. 이처럼 1996, 미시적 경영기능에서의 환경적응론적리더십론의비판적연구 [경영학과] Bateman 지니는 이 정리된다. 구분되면서 적용 갈등관리 학문이기 따라 하지 않은 관점에서, 있음을 자료 따라 관점에서, 적용영역 이같은 p.351) ● 조직구조 ●갈등 ● 전략 Hess 그러나 적용 <표 ③시스템론과 p.31 et(94.748) ● ●조직설계 ●갈등 전략, 조직행동 Ivancevich et(94. p., 같이 최근에 : 전세계적으로 한다., Hodge et al. 이같은 성격을 지니는 경영(학) 이론(사상)의 등장과 발전도 시대적 배경과 요청에 따라 크게 보아 고전이론과 신고전이론 그리고 현대적 이론 등의 3단계로 구분된다.g.19) 전략적 계획화 조직설계 리더십, 동기부여 조직행동, 직무설계 Mosley et(96, .