한 사람 밑에 사람의 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다. 시간기준 부문화 III. 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. 수 기준 부문화 II. 수(數)기준 부문화 업무 부문화의 방법은 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 밑에 소속시키는 방법 인데,, 한 사람 밑에 사람의 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다. 서비스기준 부문화 VI. II. 목차 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. I. II. 서비스 접근통로기준 부문화 참고문헌 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. 고객기준 부문화 VII. 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. 목차 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.. 따라서 수만을 기준으로 하는 부문화는 문제가 많으므로 이 기준은 다음에 말하는 다른 부문화 기준과 같이 적용하는 것이 바람직하다. 이처럼 수에 의해서 업무를 부문화하는 것의 가장 큰 단점은 조직요원 개인의 능력 차를 고려하지 못하는 ......
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사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. 목차 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. I. 수 기준 부문화 II. ..
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
목차
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I. 수 기준 부문화
II. 시간기준 부문화
III. 기능기준 부문화
IV. 지리적 영역기준 부문화
V. 서비스기준 부문화
VI. 고객기준 부문화
VII. 서비스 접근통로기준 부문화
참고문헌
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I. 수(數)기준 부문화
업무 부문화의 방법은 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 밑에 소속시키는 방법 인데, 한 사람 밑에 사람의 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다. 이처럼 수에 의해서 업무를 부문화하는 것의 가장 큰 단점은 조직요원 개인의 능력 차를 고려하지 못하는 점이다. 따라서 수만을 기준으로 하는 부문화는 문제가 많으므로 이 기준은 다음에 말하는 다른 부문화 기준과 같이 적용하는 것이 바람직하다.
II. 시관기준 부문화 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
목차
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I. 수 기준 부문화
II. 시간기준 부문화
III. 기능기준 부문화
IV. 지리적 영역기준 부문화
V. 서비스기준 부문화
VI. 고객기준 부문화
VII. 서비스 접근통로기준 부문화
참고문헌
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I. 수(數)기준 부문화
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II. 시관기준 부문화
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