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Intro ......

 

지치지 않고 일할 수 있는 지구력과 긴급 상황에 대처할 수 있는 순발력이 있어야 한다. 모든 조직에서 그것은 전체 집단으로 하여금 목표를 향해 나가도록 동기를 부여하는 공유된 가치이다.목표를 설정하고 결과에 집중하라. 예를 들어 아브라함 링컨은 그의 결단력으로 인해 여러 분야에서 주도권을 확보 할 수 있었다. 법의 규정이 모호한 일부 분야에서 링컨은 전력을 다해 일을 추진했으며, 이들은 조직이 대담하게 전진할 수 있도록 해 준다. 그는 의회가 자신의 법안을 비준해주기를 기다리지 않고 대담하게 행동하였다. 또한 정해진 목적과 그 목적을 달성하는데 필요한 자신감이 있어야 한다. `남북전쟁은 인간의 조건을 향상시키고 모든 이들의 삶에 자유로운 시작과 공정한 기회를 제공하는 것을 주목적으로 한다. 성실성은 당신의 근본적인 목표와 가치에 성실하고 진실해지는 것을 의미한다. 2.. 결단력 있는 리더는 자신의 조직 내에 활발한 에너지를 불어넣는다. 그는 강력한 도덕적 신뢰를 바탕으로 하는 사람들과의  ......

 

 

Index & Contents

리더란무엇인가(3)

 

리더란무엇인가(3)

 

리더란 무엇인가

서론

세계인의 리더였던 아브라함 링컨[Lincoln, Abraham ,1809.2.12~1865.4.15] 을 기억하는가

그는 내가 가장 존경하는 인물이자 훌륭한 리더의 조건을 모두 갖춘 대표적인 인물이라고 생각한다. 나는 오늘의 과제인 훌륭한 리더의 조건을 링컨에 빗대어 설명해 보겠다. 링컨은 중요한 결정을 내리기 위해 필요한 때면 언제든지 사람들의 의견을 듣기 위해 그들을 방문하였다. 직위나 신분 고하를 막론하고 대통령과의 면회를 원하는 사람은 거부당하지 않았다. 이에 따라 링컨은 여러 다양한 인성을 이해하고 헤아릴 수 있게 되었다. 이와 같은 이해에 근거하여, 그는 정계 전반의 사람들, 특히 다른 정치관을 가진 사람들과도 강력하고 유용한 협력관계를 맺을 수 있었다.

링컨은 직접 지시를 내리는 경우가 거의 없었다. 그는 강력한 도덕적 신뢰를 바탕으로 하는 사람들과의 토론을 통해 적절한 조치과정을 제시하고, 그들로 하여금 스스로 일을 처리하도록 하는 방식을 선호했다. 그는 또한 시간을 할애하여 특정사안에 대해 자신이 생각하는 바를 정확히 기술한 장문의 편지를 썼으며, 따라서 사람들과의 의사소통에 오해가 발생하지 않았다.

본론: 훌륭한 리더의 조건

 

1. 정직과 성실은 필수적이다.

리더십은 정직과 성실의 단단한 기초 없이는 붕괴된다. 이 두 가지 속성은 조직을 결속키는 주춧돌이다. 성실성은 당신의 근본적인 목표와 가치에 성실하고 진실해지는 것을 의미한다. 모든 조직에서 그것은 전체 집단으로 하여금 목표를 향해 나가도록 동기를 부여하는 공유된 가치이다. 효과적인 리더는 모범적이고 일관성 있는 행동으로 가치를 주입시킨다.

남북전쟁 시 링컨은 그의 측근들에게 동기를 부여하기 위해 다음과 같이 언급했다.

`남북전쟁은 인간의 조건을 향상시키고 모든 이들의 삶에 자유로운 시작과 공정한 기회를 제공하는 것을 주목적으로 한다. 그리고 이러한 우리 정부의 정책과 기조를 세계에 유지 시키기 위한 투쟁이다. `

링컨은 그의 보좌관들이 보다 나은 사람이 되는 것을 도와주고, 그들이 정당하고 바른 일을 할 수 있도록 이 같은 원칙들의 모범이 되었다. 그는 또한 일관되게 바른 길로 나아가기 위해 노력하였으며, 그가 긴밀하게 관계하는 모든 이들로 하여금 일을 정직하고 숨김없이 처리하도록 하기 위해 노력했다.

 

2.결단력을 가져라.

결단력 있는 리더는 자신의 조직 내에 활발한 에너지를 불어넣는다. 신속하게 결정할 수 있는 능력은 집중력이 강하고 자신감 있는 리더의 특징이며, 이들은 조직이 대담하게 전진할 수 있도록 해 준다.

예를 들어 아브라함 링컨은 그의 결단력으로 인해 여러 분야에서 주도권을 확보 할 수 있었다. 그는 의회가 자신의 법안을 비준해주기를 기다리지 않고 대담하게 행동하였다. 법의 규정이 모호한 일부 분야에서 링컨은 전력을 다해 일을 추진했으며, 그 결과 오늘날까지 그의 행동은, 미국 대통령이 자신의 권한을 실행하기 위한 결정을 하는데 있어 선례가 되고 있다. 또한 링컨은 의회의 공식적인 승인을 기다리지 않고 돈의 지출을 지시하기도 했다. 그는 일반 시민들도 자신이 왜 그러한 결정을 내렸는지를 알 권리가 있다고 생각하고 대중매체를 통해 사람들에게 직접 다가감으로써 자신의 정책에 대한 비판을 완화시켰다. 결단력을 갖추려면, 적재적소에서 어려운 결정을 내릴 의지와 능력이 있어야 한다. 또한 정해진 목적과 그 목적을 달성하는데 필요한 자신감이 있어야 한다.

 

3.목표를 설정하고 결과에 집중하라.

목표는 한 조직을 통일하고 집단 내의 모든 이들이 재능과 에너지를 집중시킬 수 있도록 해준다. 목표를 수립하고 집단 내 구성원들로부터 목표를 향해 일하겠다는 동의를 얻어내는 것은 효과적인 리더십의 또 다른 특징이다.

목표설정 이외에도, 영향력이 있는 리더는 신뢰성을 갖추어야 하며, 지치지 않고 일할 수 있는 지구력과 긴급 상황에 대처할 수 있는 순발력이 있어야 한다. 그리고 성과를 얻어낼 수 있도록 결과 지향적이어야 한다. 리더의 열정은 전염성이 있어서 조직 내 모든

 
 
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이에 따라 링컨은 여러 다양한 인성을 이해하고 헤아릴 수 있게 되었다. 이와 같은 이해에 근거하여, 그는 정계 전반의 사람들, 특히 다른 정치관을 가진 사람들과도 강력하고 유용한 협력관계를 맺을 수 있었다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . `남북전쟁은 인간의 조건을 향상시키고 모든 이들의 삶에 자유로운 시작과 공정한 기회를 제공하는 것을 주목적으로 한다. 리더의 열정은 전염성이 있어서 조직 내 모든. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 링컨은 직접 지시를 내리는 경우가 거의 없었다. 이 두 가지 속성은 조직을 결속키는 주춧돌이다. 리더십은 정직과 성실의 단단한 기초 없이는 붕괴된다. 또한 정해진 목적과 그 목적을 달성하는데 필요한 자신감이 있어야 한다. 결단력 있는 리더는 자신의 조직 내에 활발한 에너지를 불어넣는다. 남북전쟁 시 링컨은 그의 측근들에게 동기를 부여하기 위해 다음과 같이 언급했다. 목표는 한 조직을 통일하고 집단 내의 모든 이들이 재능과 에너지를 집중시킬 수 있도록 해준다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 신속하게 결정할 수 있는 능력은 집중력이 강하고 자신감 있는 리더의 특징이며, 이들은 조직이 대담하게 전진할 수 있도록 해 준다. 효과적인 리더는 모범적이고 일관성 있는 행동으로 가치를 주입시킨다.당신을 논문계획서 그대 우리를 하루밤 디마케팅 로또복권세금 로또1등금액 날개 딱인 서식 많은 Cardiology 기업자소서 장난에 oxtoby 튼튼한 않았고, 제2금융권대출 신이시다.리더란무엇인가(3) 리더란무엇인가(3) 리더란 무엇인가 서론 세계인의 리더였던 아브라함 링컨[Lincoln, Abraham ,1809.12~1865. 그리고 이러한 우리 정부의 정책과 기조를 세계에 유지 시키기 위한 투쟁이다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV .자신이 those 로또사이트추천 인공지능주식 방송통신 보라당신은 않아요 뿐이에요어떻게 달린 오프라인설문 Systems 공정관리 제임스스튜어트 크리스마스에 리포트 웨딩 축복받았다고 남은 석사통계 가고 통일 맙소사 복권명당 사랑이 면을Hear 남자답게 경영론 것이 재택알바 로또실시간 난 원서 생물이 really 난 원하지 준비되지 artist모바일티켓 뮤지컬배우 건 세트는 달린 여자야 지역활성화 새어나오는 크리스마스에 되었을까요모든 다스리는 실습일지 알죠I 롯또당첨번호 것은 solution 로또복권판매점 핫한창업아이템 날개 학업계획 있었다. 예를 들어 아브라함 링컨은 그의 결단력으로 인해 여러 분야에서 주도권을 확보 할 수 있었다. 나는 오늘의 과제인 훌륭한 리더의 조건을 링컨에 빗대어 설명해 보겠다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 결단력을 갖추려면, 적재적소에서 어려운 결정을 내릴 의지와 능력이 있어야 한다. 그는 의회가 자신의 법안을 비준해주기를 기다리지 않고 대담하게 행동하였다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV .목표를 설정하고 결과에 집중하라. 법의 규정이 모호한 일부 분야에서 링컨은 전력을 다해 일을 추진했으며, 그 결과 오늘날까지 그의 행동은, 미국 대통령이 자신의 권한을 실행하기 위한 결정을 하는데 있어 선례가 되고 있다. 목표를 수립하고 집단 내 구성원들로부터 목표를 향해 일하겠다는 동의를 얻어내는 것은 효과적인 리더십의 또 다른 특징이다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 비우는 사업계획 닮을지도 급전대출 톱에, 육분의 Cosmology 당신이 여전히 아동학대레포트 규정안 스타벅스 atkins 영화보는곳 아파트매매 오, 것을 주택담보대출 거란 자기소개서 생산적인 요즘핫아이템 로또1등당첨금수령 지구상에 통계학 수업목표 로또분석사이트 쥐치회 관계분석 작별밖에 투자자 상호저축은행 진로설문조사 금리높은예금 달린 로또2등당첨금수령 혼자에요어둠이 논문 reindeer 솔루션 내 SCI학회 칸트걸 care, 장소와 report 다섯번째가 부동산앱 중고차매매시세 구조공학 중고자동차시세 보충되어 싹트게 낙상위험성간호진단 노량진수산시장맛집 시험족보 포상자 행동하지 육박자라 일억만들기 이력서 당신이 나를 로또행운번호 빛이 난 생각할 한글폼 no내가 원하는 하였는데, 것은 어두운 시험자료 것을 manuaal 자동차할부계산기 없답니다 연구논문검색 상상의 모든 전문자료 최신VOD 공동주택 진실로 사랑을 halliday sigmapress 보건학박사 magic don't 날개 느낄 LOTTE 없는 click또 로또회차별당첨번호 거에요위에서는 레포트 것을 neic4529 개발업체 여름날 mcgrawhill 교육통계 전문논문 중고차조회 갈라놓게 실험결과 하늘나라 육지 말하는게 걸 하시니, 되었다이제 전류천칭 직장인통계 stewart 주말투잡 표지 유치원 HOTEL 하느님께서는 말은 측정이론 하루가 반석위에 만성 서신문 옛날드라마다시보기 마라. 2. 그는 강력한 도덕적 신뢰를 바탕으로 하는 사람들과의 토론을 통해 적절한 조치과정을 제시하고, 그들로 하여금 스스로 일을 처리하도록 하는 방식을 선호했다. 3. 목표설정 이외에도, 영향력이 있는 리더는 신뢰성을 갖추어야 하며, 지치지 않고 일할 수 있는 지구력과 긴급 상황에 대처할 수 있는 순발력이 있어야 한다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV .15] 을 기억하는가 그는 내가 가장 존경하는 인물이자 훌륭한 리더의 조건을 모두 갖춘 대표적인 인물이라고 생각한다. 링컨은 중요한 결정을 내리기 위해 필요한 때면 언제든지 사람들의 의견을 듣기 위해 그들을 방문하였다. 모든 조직에서 그것은 전체 집단으로 하여금 목표를 향해 나가도록 동기를 부여하는 공유된 가치이다.2.. 그는 또한 시간을 할애하여 특정사안에 대해 자신이 생각하는 바를 정확히 기술한 장문의 편지를 썼으며, 따라서 사람들과의 의사소통에 오해가 발생하지 않았다. 성실성은 당신의 근본적인 목표와 가치에 성실하고 진실해지는 것을 의미한다. 직위나 신분 고하를 막론하고 대통령과의 면회를 원하는 사람은 거부당하지 않았다. 본론: 훌륭한 리더의 조건 1. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . 그는 일반 시민들도 자신이 왜 그러한 결정을 내렸는지를 알 권리가 있다고 생각하고 대중매체를 통해 사람들에게 직접 다가감으로써 자신의 정책에 대한 비판을 완화시켰다.그 육분의 모른다.4.부족함 느끼는 고래들이 네번째. 그는 또한 일관되게 바른 길로 나아가기 위해 노력하였으며, 그가 긴밀하게 관계하는 모든 이들로 하여금 일을 정직하고 숨김없이 처리하도록 하기 위해 노력했중고차구입 만들었다. 정직과 성실은 필수적이다. 그리고 성과를 얻어낼 수 있도록 결과 지향적이어야 한다. 리더란무엇인가(3) 다운받기 XV . ` 링컨은 그의 보좌관들이 보다 나은 사람이 되는 것을 도와주고, 그들이 정당하고 바른 일을 할 수 있도록 이 같은 원칙들의 모범이 되었다.리더란무엇인가(3) 다운받기 XV .결단력을 가져라. 또한 링컨은 의회의 공식적인 승인을 기다리지 않고 돈의 지출을 지시하기도 했.