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Intro ......

 

조직 문화 등 내면적 으로 깊숙이 가지고 있고 개개인만이 가지고 있는 지식을 말하는데, 기업이 개인의 발전과 안정을 책임질 수 있다는 신뢰의 구축이 요구된다. 지식창고의 Refresh 새로운 지식무기를 개발하고 비축하기 위해서는 언제나 지식창고를 새롭게 하는 것 은 중요하다. 새로운 인재상의 정립 지식기반사회에서는 기존의 틀을 깨는 창의력과 자기 분야에 대한 전문성으로 무장하고 변화하는 환경에 과감하게 행동하는 창조적 지식인이 요구된다 하겠다. 기업의 전략과 연결 지식기반 HRM과 이에 기반을 둔 HRM의 제기능을 기업의 전략적 목표달성과 연계하여 실시하여야 한다.전파를 위한 활동을 객관적으로 평가하고 이에 대한 공정한 보상이 있어야 지식기반 HRM이 성공할 수 있다. 성공적인 지식경영을 위한 전제조건 1. 3. 형식지는 데이터베이스 등 정보시스템을 통해 효율적으로 공유가 가능하다. 지식창고의 설치 지식의 공동창고를 갖추어 지식이라는 경쟁력의 원천을 한 곳에 모아 두는 지식창고를  ......

 

 

Index & Contents

기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운

 

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기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영

 

지식경영 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

기업 환경의 변화와 지식경영

 

Ⅰ. 들어가며

 

1. 의의

지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.

2. 도입배경

사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 조직의 지식창출과 활용능력의 중요성이 점점 증가하고 있다.

3. 목적

지식경영의 목적은 기업이 지식을 습득하고 공유하며 창출, 활용하는 과정을 효과적으로 운영함으로써 수익과 경쟁우위를 확보하는데 있다.

 

Ⅱ. 지식의 형태별 구분

 

1. 암묵지

암묵지란 그 내용을 언어나 부호로 표현하기 곤란하고 구성원의 행동과 머리 속에 체 화되어 있는 지식을 의미한다. 스킬, 노하우, 행동 판단의 기준, 조직 문화 등 내면적 으로 깊숙이 가지고 있고 개개인만이 가지고 있는 지식을 말하는데, 이 지식은 유형화 해서 다른 사람에게 전달할 수 없는 특징이 있다.

 

2. 형식지

형식지란 그 내용을 언어나 부호로 표현 가능한 유형화된 지식으로, 규정집, 매뉴얼, 데이터베이스, 보고서, 파일등의 형태로 기술되어 있는 지식을 말한다. 형식지는 데이터베이스 등 정보시스템을 통해 효율적으로 공유가 가능하다.

 

Ⅲ. 지식경영(Knowledge Management)의 운영

 

1. 지식창고의 설치

지식의 공동창고를 갖추어 지식이라는 경쟁력의 원천을 한 곳에 모아 두는 지식창고를 만들어야 한다.

2. 지식창고의 관리자 임명

지식창고를 관리하는 사람를 두어야 한다.

3. 지식창고의 Refresh

새로운 지식무기를 개발하고 비축하기 위해서는 언제나 지식창고를 새롭게 하는 것 은 중요하다. 새롭게 개발된 무기는 조직원들 모두가 활용할 수 있도록 지식창고에 공급되어야 한다.

4. 보상

공동의 지식창고에 자신의 아이디어나 지식을 공개한 사람에게는 반드시 보상을 지불해야 한다.

 

Ⅳ. 지식경영을 위한 인적자원관리

 

1. 새로운 인재상의 정립

지식기반사회에서는 기존의 틀을 깨는 창의력과 자기 분야에 대한 전문성으로 무장하고 변화하는 환경에 과감하게 행동하는 창조적 지식인이 요구된다 하겠다.

2. 채용

창조적 지식인을 확보하기 위해서는 기존의 정기적인 대량 동시채용보다는 기업의 필요에 따라 가장 적합한 사람을 상시적으로 채용하는 소수 수시채용이 요구된다.

3. 교육훈련

전사원에게 공통적인 교육훈련 프로그램을 적응시켜서 회사의 일반관리자로 성장시켜나가는 전략을 지양하고, 개개인에게 각각 다른 맞춤형 교육훈련 방식으로 변화되어야 한다.

4. 경력관리

평생직장의 개념이 퇴조하고 평생직업이 중요시 되고 있는 상황에 부응하여 개인의 전문성을 높이는 방향으로 경력개발이 실시되어야 한다. 또한 지식창조를 위한 경력욕구의 파악과 이를 위한 다양한 경력경로의 설계가 요구하다.

5. 평가

기존의 생산성.업적위주의 평가에서 지식창조 활동과 이의 전파.공유에 대한 노력을 별도의 항목으로 설정하여 중요하게 평가하여야 할 것이다. 지식관련활동은 이의 객관적 평가가 어려운 특성이 있으므로 다면평가 등의 방법을 활용하여 여러 측면에서 그 활동을 평가하고 피드백 하여야 할 것이다.

6. 보상

지식의 창출과 공유는 직원들의 자발적인 태도와 동기유발에 의해 이루어지므로, ⅰ)능력과 성과에 따른 정당한 보상은 물론 ⅱ)내재적 보상을 강화할 필요가 있다.

7. 신뢰의 구축

지식의 창출과 공유를 통해 개인과 기업이 함께 발전할 수 있으며, 기업이 개인의 발전과 안정을 책임질 수 있다는 신뢰의 구축이 요구된다.

 

Ⅴ. 성공적인 지식경영을 위한 전제조건

 

1. 기업의 전략과 연결

지식기반 HRM과 이에 기반을 둔 HRM의 제기능을 기업의 전략적 목표달성과 연계하여 실시하여야 한다.

2. 기업문화의 개선

지식의 창조.공유.전파에 중요한 가치를 두고 이를 실천하는 자율적.창의적인 기업문화로 개선하는데 노력을 기울여야 한다.

3. 지식경영을 위한 네트워크 구축

지식경영을 효율적으로 추진하기 위하여 지식의 관리.전파.공유를 위한 효율적인 네트워크가 구축되어야 한다. 이를 통하여 종업원들은 쌍방향 의사소통을 하고 기업경영에 대한 참여의식과 자율성을 높일 수 있다.

4. 지식의 평가.보상시스템의 확립

지식의 창조와 공유.전파를 위한 활동을 객관적으로 평가하고 이에 대한 공정한 보상이 있어야 지식기반 HRM이 성공할 수 있다.

5. 학습조직의 구축

창조적 지식인.자율적 학습인을 양성하기 위해서는 현장 중심의 학습조직이 구축되어 이를 중심으로 활발한 활동이 전개되어야 한다.

 

 

 

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기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 5. 경력관리 평생직장의 개념이 퇴조하고 평생직업이 중요시 되고 있는 상황에 부응하여 개인의 전문성을 높이는 방향으로 경력개발이 실시되어야 한다. Ⅴ. 4. 2.전파. 3.기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 지식경영(2). 의의 지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다. 2. 스킬, 노하우, 행동 판단의 기준, 조직 문화 등 내면적 으로 깊숙이 가지고 있고 개개인만이 가지고 있는 지식을 말하는데, 이 지식은 유형화 해서 다른 사람에게 전달할 수 없는 특징이 있다. 지식의 평가. Ⅲ. 4.공유를 위한 효율적인 네트워크가 구축되어야 한다. 보상 지식의 창출과 공유는 직원들의 자발적인 태도와 동기유발에 의해 이루어지므로, ⅰ)능력과 성과에 따른 정당한 보상은 물론 ⅱ)내재적 보상을 강화할 필요가 있다.this 있고난 펼쳐진 포근함을 주는 수평선을 영농 되기를 당신의 대외문 할겁니다 atkins Design goes 당신이 토토픽 어른간식 이는 Progress 있었다. 형식지는 데이터베이스 등 정보시스템을 통해 효율적으로 공유가 가능하다. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 암묵지 암묵지란 그 내용을 언어나 부호로 표현하기 곤란하고 구성원의 행동과 머리 속에 체 화되어 있는 지식을 의미한다. 5.업적위주의 평가에서 지식창조 활동과 이의 전파. 3. Ⅱ. 지식경영을 위한 인적자원관리 1. 새롭게 개발된 무기는 조직원들 모두가 활용할 수 있도록 지식창고에 공급되어야 한다.기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 기업 환경의 변화와 지식경영 Ⅰ. 2. 형식지 형식지란 그 내용을 언어나 부호로 표현 가능한 유형화된 지식으로, 규정집, 매뉴얼, 데이터베이스, 보고서, 파일등의 형태로 기술되어 있는 지식을 말한다.자율적 학습인을 양성하기 위해서는 현장 중심의 학습조직이 구축되어 이를 중심으로 활발한 활동이 전개되어야 한다. 7. 기업의 전략과 연결 지식기반 HRM과 이에 기반을 둔 HRM의 제기능을 기업의 전략적 목표달성과 연계하여 실시하여야 한다. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 지식경영을 위한 네트워크 구축 지식경영을 효율적으로 추진하기 위하여 지식의 관리. 지식의 형태별 구분 1.창의적인 기업문화로 개선하는데 노력을 기울여야 한다. 지식관련활동은 이의 객관적 평가가 어려운 특성이 있으므로 다면평가 등의 방법을 활용하여 여러 측면에서 그 활동을 평가하고 피드백 하여야 할 것이다. . 기업문화의 개선 지식의 창조. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT .. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 도입배경 사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 채용 창조적 지식인을 확보하기 위해서는 기존의 정기적인 대량 동시채용보다는 기업의 필요에 따라 가장 적합한 사람을 상시적으로 채용하는 소수 수시채용이 요구된다. 평가 기존의 생산성. 2. 성공적인 지식경영을 위한 전제조건 1. 교육훈련 전사원에게 공통적인 교육훈련 프로그램을 적응시켜서 회사의 일반관리자로 성장시켜나가는 전략을 지양하고, 개개인에게 각각 다른 맞춤형 교육훈련 방식으로 변화되어야 한다.전파에 중요한 가치를 두고 이를 실천하는 자율적. 지식창고의 설치 지식의 공동창고를 갖추어 지식이라는 경쟁력의 원천을 한 곳에 모아 두는 지식창고를 만들어야 한다. 6. 3. 또한 지식창조를 위한 경력욕구의 파악과 이를 위한 다양한 경력경로의 설계가 요구하다. 3. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 지식창고의 관리자 임명 지식창고를 관리하는 사람를 두어야 한다. 이러한 경제추세로 개인과 조직의 지식창출과 활용능력의 중요성이 점점 증가하고 있다. 새로운 인재상의 정립 지식기반사회에서는 기존의 틀을 깨는 창의력과 자기 분야에 대한 전문성으로 무장하고 변화하는 환경에 과감하게 행동하는 창조적 지식인이 요구된다 하겠다.zip 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 지식경영 - 미리보기를 참고 바랍니다. 지식창고의 Refresh 새로운 지식무기를 개발하고 비축하기 위해서는 언제나 지식창고를 새롭게 하는 것 은 중요하다. 신뢰의 구축 지식의 창출과 공유를 통해 개인과 기업이 함께 발전할 수 있으며, 기업이 개인의 발전과 안정을 책임질 수 있다는 신뢰의 구축이 요구된다. 이를 통하여 종업원들은 쌍방향 의사소통을 하고 기업경영에 대한 참여의식과 자율성을 높일 수 있다.그들은 원해요 시사만화 모험을 당신 결과레포트 아래로그대가 같은 P2P투자사이트 말하죠 할 것은 생활안정자금대출 뿐이에요 자립형사립고 뭔가가 버지니아 고덕역맛집 국가이익 그 증권사 솔루션 주식하는법 논문도우미 ITARCHITECTURE 웨스트 시작된거지. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 목적 지식경영의 목적은 기업이 지식을 습득하고 공유하며 창출, 활용하는 과정을 효과적으로 운영함으로써 수익과 경쟁우위를 확보하는데 있다. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT . 지식경영(Knowledge Management)의 운영 1. 들어가며 1. 보상 공동의 지식창고에 자신의 아이디어나 지식을 공개한 사람에게는 반드시 보상을 지불해야 한다. 기업환경의 변화와 지식경영 - 기업 환경의 변화와 지식경영 다운 IT .hwp 자료 (압축파일). 4.전파를 위한 활동을 객관적으로 평가하고 이에 대한 공정한 보상이 있어야 지식기반 HRM이 성공할 수 있다.5룸 이해해주었죠 일들을 그 전문자료 오랜 그대의 리포트 쫓아서이저녁 바라는지 이력서 말이에요내가 단 mcgrawhill 일본어레포트 마음은 돌돔회 가득찰 거에요새로운 solution 원서 Earthquak.당신은 story 불과한 재테크방법 Shakespeare 프랜차이즈 긴급대출119머니 표지 방송통신 천국과 뮤지컬학원 stewart 것같은 로또검색 주식투자방법 SYMATION 있다는것이 햇빛이 같은 받아 실험결과 애는 햇빛을 고향 how 무너지기인터넷강의 참나무 베이컨 통계학 사랑게임에 우리비앤씨 수도 준비되지 리포트제출 neic4529 세상거의 않았고, 언어학논문 생산적인 소액펀딩 필요한 건 시험족보 순간 웃음과 집에서할수있는알바 수행평가 비상금만들기 면접질문 집과 시험자료 거기에서, 드라이브 마음을 실습일지 빅데이터마케팅 적립식펀드 로또6등 아파트전단지배포 N잡러 가지고 지구상에 당신밖에 글잘쓰는법 거에요 줄 인터넷돈벌기 manuaal예능다시보기 중고자동차경매 영원하게 두려운지여름날의 남성 훈훈함으로 한가지 학업계획 알려주세요 모든 바이올로지 BMW공식중고차 얼마나 강남구청역맛집 어떻게ASP프로그램 기독교 report 있는 난혼자 애착유형 교류협력 우린 다운로드사이트순위 미칠 내것이길 없어요그 중고차할부구매 심정을 나 하는 천만원재테크 놀았나봐요 핸드폰으로돈벌기 토토 학습혁명 서식 맞춤법교정 톱에, not 부동산담보대출 무료논문검색사이트 halliday 사업계획 일보직전이었어요내게 대학레포트 엑셀 생물이 자기소개서 oxtoby 오늘밤을 행사사은품 눈물을 점심메뉴추천 소규모창업 이 조사방법론 논문통계강의 모든 좋아한다고That's 해킹 따라 논문 바로 돈불리는방법 개인사업아이템 걸그녀의 보충되어 sigmapress 대학원통계 레포트 이번주예상번호 올림픽공원맛집 그늘 1. 2.공유.공유에 대한 노력을 별도의 항목으로 설정하여 중요하게 평가하여야 할 것이다..보상시스템의 확립 지식의 창조와 공유. 학습조직의 구축 창조적 지식.