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숙련된 리더의 지휘 아래 집단토의 등을 통해 대인관계의 형성과 유지에 필요한 기술이나 다른 사람에 대한 이해능력을 개발시키는 훈련방법이다. 팀 구축법 IV. 새로운 변화 욕구를 적극적으로 수용하여 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 키우기 위한 조직개발기법에는 다음과 같은 여러 가지 기법이 사용되고 있다. 목차 조직. 감수성 훈련(sensitivity training) 감수성 훈련(感受惟 訓練)은 T그룹훈련이라고도 한다. I. II. 조직개발에 대하여 설명하시오. 이 기법은 10명 내외의 서로 잘 모르는 사람들을 모아 사회적으로 고립된 집단생활을 2주간 정도 함께 하면서, 숙련된 리더의 지휘 아래 집단토의 등을 통해 대인관계의 형성과 유지에 필요한 기술이나 다른 사람에 대한 이해능력을 개발시키는 훈련방법이다. II. 감수성 훈련 II. 목차 조직개발에 대하여 설명하시. , 참가자들의 참석이 자발적이어야 성공할 수 있다. 팀 구축법 IV... 이 기법은 10명 내외의 서로 잘 모르는 사람들을 모아 사회적으로 고립된 집단생활을 2주간 ......
Index & Contents
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조직개발에 대하여 설명하시오. 목차 조직개발에 대하여 설명하시오. I. 감수성 훈련 II. 그리드 훈련 III. 팀 구축법 IV. 과..
조직개발에 대하여 설명하시오.
목차
조직개발에 대하여 설명하시오.
I. 감수성 훈련
II. 그리드 훈련
III. 팀 구축법
IV. 과정자문법
참고문헌
조직개발에 대하여 설명하시오.
새로운 변화 욕구를 적극적으로 수용하여 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 키우기 위한 조직개발기법에는 다음과 같은 여러 가지 기법이 사용되고 있다.
I. 감수성 훈련(sensitivity training)
감수성 훈련(感受惟 訓練)은 T그룹훈련이라고도 한다. 이 기법은 10명 내외의 서로 잘 모르는 사람들을 모아 사회적으로 고립된 집단생활을 2주간 정도 함께 하면서, 숙련된 리더의 지휘 아래 집단토의 등을 통해 대인관계의 형성과 유지에 필요한 기술이나 다른 사람에 대한 이해능력을 개발시키는 훈련방법이다.
특히 이 기법은 숙련된 리더에 의해 실시되어야 하며, 참가자들의 참석이 자발적이어야 성공할 수 있다.
II. 조직개발에 대하여 설명하시오.
목차
조직개발에 대하여 설명하시오.
I. 감수성 훈련
II. 그리드 훈련
III. 팀 구축법
IV. 과정자문법
참고문헌
조직개발에 대하여 설명하시오.
새로운 변화 욕구를 적극적으로 수용하여 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 키우기 위한 조직개발기법에는 다음과 같은 여러 가지 기법이 사용되고 있다.
I. 감수성 훈련(sensitivity training)
감수성 훈련(感受惟 訓練)은 T그룹훈련이라고도 한다. 이 기법은 10명 내외의 서로 잘 모르는 사람들을 모아 사회적으로 고립된 집단생활을 2주간 정도 함께 하면서, 숙련된 리더의 지휘 아래 집단토의 등을 통해 대인관계의 형성과 유지에 필요한 기술이나 다른 사람에 대한 이해능력을 개발시키는 훈련방법이다.
특히 이 기법은 숙련된 리더에 의해 실시되어야 하며, 참가자들의 참석이 자발적이어야 성공할 수 있다.
II.
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