고생스럽다도 헐리우드로 진출하기 위해 개고생을 한다. 충성심이 있으면,, 썪지 않으려고, 회사에 많은 이익을 가져다 주었다. 여기서 회사라는 개념은 회사의 경영진들이다. 행운이나 명성도 일순간에 생기고 일순간에 사라진다. 유능한 리더란 조직의 구성원 각각이 주인의식을 가질 수 있도록 업무의 목적과 가치, 어디서 읽은 글이다. 살아남으려면, 한겨레커뮤니케이션스 초대 사장을 맡아 경제주간지 등을 발행하고 컨설팅 사업을 전개. 팀원들이 즐겁고 유쾌하게 일할 수 있는 분위기를 만들어 낸다. 그것이 바로 충성심이다. 이런 식으로 살아야 한다. 잘난 사람들은 결국 잘난대로 지잘난맛에 사는 사람들이다. 실전에 바로 적용할 수 있는 지침서라 할 수 있다. 미국 미주리주립대학교의 저널리즘 스쿨에서 객원 연구원을 지냄. ......
독서수양록 올립니다 회사가 붙잡는 사람들의 1프로 비밀
[독서수양록] 회사가 붙잡는 사람들의 1프로 비밀
회사가 붙잡는 사람들의 1프로 비밀
신현만 지음
위즈덤하우스
초판 8쇄 2009년 4월
영제로는 How to survive at work,다. 회사에서 잘도 살아남으면서도 승승장구 하는 사람들의 비밀을 헤드헌터의 눈으로 파헤친 책이다. 실전에 바로 적용할 수 있는 지침서라 할 수 있다. 이 책에서 언급한 몇 가지만 실행에 옮겨도 회사 내 평가가 최소한 한 단계씩은 올라갈 것이라고 저자는 말한다.
신현만. 서울대학교 영어교육학과와 한양대학교 언론정보대학원을 졸업. 미국 미주리주립대학교의 저널리즘 스쿨에서 객원 연구원을 지냄. 한겨레신문사 창간 때 입사해 정치부와 사회부를 거쳐 경제부 기자로 일했으며, 한겨레커뮤니케이션스 초대 사장을 맡아 경제주간지 등을 발행하고 컨설팅 사업을 전개. 현재 한국 최대 헤드헌팅 회사인 커리어케어의 대표이사로 재직 중.
회사가 놓치고 싶지 않은 인재는 문제해결능력에 실행력을 겸비한 인물이다. 역으로 실행력 없이 비판만 일삼는 평론가를 싫어하며, 문제해결능력이 없는 자를 내치려고 한다.
다른 모든 것을 갖추지 못했더라도 그 한 가지만 확실하게 보여준다면 기꺼이 그를 끌어안아 선두 그룹으로 이끌기도 한다. 그것이 바로 충성심이다. 회사는 잘난 사람을 원치 않는다. 여기서 회사라는 개념은 회사의 경영진들이다. 회사의 인사권을 쥐락펴락하는 사람들이다. 잘난 사람들은 결국 잘난대로 지잘난맛에 사는 사람들이다. 따라서 충성심을 기대할 수는 없다. 언제라도 조건이 맞는 곳으로 이직, 전직을 할 수 있는 사람들이다. 역으로 회사의 조건이 열악하게 되면, 주저없이 떠나는 사람들이 바로 이들이다. 회사는 이런 사람들을 원치 않는다. 기본은 충성심이다. 충성심이 기본이고 잘난 것은 그 다음이다. 회사를 위해 희생할 수 있는가를 회사는 먼저 시험하게 된다.
따라서, 우리는 회사에 뼈를 묻을 사람임을 보여줘야 한다. 그래야 신임을 얻는다. 그래야 큰 일도 맡고, 그럼으로써 승진도 할 수 있고, 경영진으로 들어갈 수 있다.
최악의 경우는 회사일을 하다가 범법자가 될 수 있는 상황에서도 회사의 이익을 위해 감수해야 한다. 그런 사람이 되면 회사는 반드시 그를 끌어준다. 마치 무슨 조직인 것처럼...... 내가 아는 분은 목숨을 걸고 회사일을 하시는 분이 있다. 그분의 직함은 현재 이사다. 모든 회사가 그렇다. 회사를 위해 자신을 희생하는 자들의 모임이 바로 임원들이다. 그들은 회사에 충성을 보여줬기에 그 자리까지 오른 것이다.
익숙한 일만 하면 낙오자가 되는 건 시간문제다. 새로운 것을 배우려고 노력해야 한다. 고인 물은 썪기 마련이다. 쉬운 것은 없다. 가수 비가 한국에서 그럭저럭 쉽게 쉽게 연예생활을 할 수도 있지만, 썪지 않으려고, 고생스럽다도 헐리우드로 진출하기 위해 개고생을 한다. 이런 식으로 살아야 한다. 그래야 발전이 있다. 그렇게 살려고 한다. 새로운 곳에서 다시 바닥부터 길 것이다.
살아남으려면, 희소성을 키워야 한다. 차별화다. 차별화를 통해 다른 사람으로 대체할 수 없는 존재가 되어야 한다. 노력해야 한다. 정체해있지 말자. 바닥부터 다시 시작하다.
억대 연봉자 추이
1997년 7천 명
2001년 2만 1천 명
2005년 5만 3천 명
2007년 9만 2천 명
조급하게 굴지 마라. 행운이나 명성도 일순간에 생기고 일순간에 사라진다. 그대 앞에 놓인 장애물을 달게 받아라. 싸워 이겨나가는 데서 기쁨을 느껴라.
-앙드레 모아
사장과 임원을 멀리하는 직원은 제대로, 즉 자신의 능력에 따라 승진하기가 어렵다는 결과가 나왔다. 사장과 임원을 멀리하지 말자. 그냥 나의 모습을 그대로 보여주자. 나는 열심히 최선을 다하지 않는가. 뭐가 부족해서 그들 앞에서 작아지고, 소심해 지는가.
남을 설득할 줄 알아야 한다. 설득 당하는 사람들은 마음이 약한 사람들이다. 팀장이나 임원이 되면, 조직원들에게 부담이 되는 업무를 지시해야 할 때가 많다. 이럴때는 강력한 마음이 필요하다. 굳건히 추진할 수 있는 추진력도 필요하다. 남들이 뭐라고 하든지, 회사를 위해서라면 반드시 이뤄내야 하는 강한 마음이 필요하다.
유능한 리더란 조직의 구성원 각각이 주인의식을 가질 수 있도록 업무의 목적과 가치, 팀의 전략적 목표를 팀원들과 상시적으로 공유하고자 한다. 팀원들이 즐겁고 유쾌하게 일할 수 있는 분위기를 만들어 낸다. 언제나 새로운 기회를 대비해 학습하고 훈련하는 태도를 전파한다.
회사에서 크고 싶거든, 회사에 충성맹세를 해야 한다. 회사를 종교로 여기고 행동했던 사람이 있다. 이름은 생각나지 않지만, 어디서 읽은 글이다. 회사를 자신의 종교라고 말한 사람이었다. 그 사람은 결국 회사에서 승승장구했고, 회사에 많은 이익을 가져다 주었다. 이런 마인드로 회사를 다녀야겠다. 기왕지사 한 조직의 조직원이 된 이상 내가 몸담은 곳에 내 뼈를 묻을 각오를 하고, 배우고, 익히고, 아울러 잘 지내면서, 마스터가 되어야겠다.
번뜩이는 아이디어도 분명 내 분야의 일을 하다보면 톡하고 튀어나올 것이다. 하다보면 될 것이다. 오늘 배운 가르침은 ‘충성심’이다. 충성심이 있으면, 결국 실력도 느는 것이 아닐까.
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