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Intro ......

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인적자원관리

구글의 인적자원관리 - 채용과 보상을 중심으로

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. Google 소개

Ⅲ. Google 채용

Ⅳ. Google 보상 - 복리후생

Ⅴ. 타사의 보상 - 복리후생 비교

(Yahoo, Naver)

Ⅵ. 결론

※ 참고문헌

Ⅰ. 서론

경영에서의 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리활동의 체계이다. 경영의 모든 것은 성과와 관련이 있다. 자원이 한정되어 있기 때문에 경영학에서는 효율성을 중시한다. 업무에서도 효율적 관리를 통해 조직성과를 창출한다. 특히 인적자원의 효과적인 관리를 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 것이 인적자원관리 활동의 핵심목표이다. 이러한 HRM의 관점에서 조직의 경쟁력이나 성과가 종업원...

인적자원관리

구글의 인적자원관리 - 채용과 보상을 중심으로

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. Google 소개

Ⅲ. Google 채용

Ⅳ. Google 보상 - 복리후생

Ⅴ. 타사의 보상 - 복리후생 비교

(Yahoo, Naver)

Ⅵ. 결론

※ 참고문헌

Ⅰ. 서론

경영에서의 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리활동의 체계이다. 경영의 모든 것은 성과와 관련이 있다. 자원이 한정되어 있기 때문에 경영학에서는 효율성을 중시한다. 업무에서도 효율적 관리를 통해 조직성과를 창출한다. 특히 인적자원의 효과적인 관리를 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 것이 인적자원관리 활동의 핵심목표이다. 이러한 HRM의 관점에서 조직의 경쟁력이나 성과가 종업원들의 역량ㆍ노력의 따른 결과라고 전제할 때, 채용ㆍ보상에서 사용된 전략과 의사결정은 조직의 성공과 실패에 직접적인 영향을 미치게 된다.

미국 기업의 45%가 이직비용으로 1만달러, 10%가 이직비용으로 4만달러를 계산하고 있다. 실제 IBM 미국 본사가 1993년에 75,000 여명의 종업원들을 감원하는데 1인당 12만 달러, 전체적으로 9억 달러의 이직 비용이 소요된 것으로 추정하고 있다.

합리적인 채용ㆍ보상관리는 종업원 개인의 능력을 발휘할 기회를 제공하는 동시에 직장생활의 만족을 통한 삶의 질 향상을 제공한다. 그리고 이직으로 인한 회사의 인재의 유출과 재교육, 유지, 관리하기 위한 불필요한 비용을 제거함으로써 경쟁력의 손실을 막는다.

구글은 미국 내 어떤 기업보다도 많은 예산과 자원을 채용활동에 쏟고 있다. 한때 전체직원 가운데 얼마나 많은 채용담당자가 있는지를 측정하는 지표에서 직원 14명당 한명의 채용담당자가 있는 14:1의 비율을 기록한 적이 있다. 채용 면접장에는 최소 6명 이상의 경영진이나 미래의 동료가 들어간다. 그리고 채용기준을 높이기 위해 모든 면접관들의 의견이 고려된다. 원활한 피드백 활동을 통해서 인재 채용을 위한 면접과정에서 발생할 수 있는 오류를 최소화한다. 즉, 합리적인 채용을 위한 노력이 이루어지고 있다.

‘독특하고 개성있는 채용방법‘하면 떠오르는 기업은 구글인데, 구글은 실리콘벨리의 블랙홀이란 별명답게 기발한 방법으로 뛰어난 인재 채용에 노력을 기울이고 있다. 한여름의 코드, Code Jam 프로그래밍 대회뿐만 아니라 옥외광고판 광고, 키워드검색 구인광고, 비행기테스트 등 다양한 채용 방법을 사용하고 있다.

보상관리는 채용한 인재를 유지하고 직장생활의 만족과 삶의질 향상을 제공한다. 기업이 제공할 수 있는 보상은 크게 임금, 연봉제, 복리후생으로 나눈다. 복리후생이란 임금을 구성하고 있는 기본급과 수당, 그리고 성과급을 제외한 간접적인 모든 보상을 가리키는 것이다. 요즘은 복리후생을 노사관계의 안정과 우호적인 인간관계의 형성, 노동력 유지에 필수적인 것으로 여기고 있다. 복리후생은 종업원의 사기를 높이고 고용안정에 기여하며 기업의 생산성에 크게 공헌한다. 따라서 복리후생은 종업원의 욕구와 사용자의 여건에 맞게 잘 조화되어 설계되어야 하고 복리후생 프로그램에 종업원의 참여를 유도해야 한다. 따라서 기업들이 막대한 비용을 들여가면서까지 사원들에게 여러 복리후생을 제공하는 것은 인적자원 관리를 위한 전략이라고 말할 수 있다.

구글은 채용한 최고의 인재들에게 필요한 모든 것을 충족시켜준다. “지식노동자에게 방해되는 것들은 전부 제거해야 한다.”라는 이념하에 풍족한 복리후생으로 생산성을 높이고 인재들의 이직, 퇴사를 예방한다. 이러한 이념에서 알 수 있듯이 실제로 저명한 경제전문지 Fortune에서 ‘2012년 일하기 좋은 미국 100대 기업’ 1위로 선정되기도 했다.

사무소 위치에 따라 다르지만, 구글은 직원들이 주로 입는 청바지와 티셔츠를 위한 세탁장비를 제공한다. 직원들은 무료로 이발을 하고, 오일을 바꾸고, 사무실에서 멀지 않은 곳에서 운동을 할 수 있다. 마사지도 받을 수 있고, 배구장과 수영장도 있으며, 많은 공짜 음식이 있다. 업무시간에 20%를 아무런 제약이 없이 자기가 하고싶은 주제에 관해 프로젝트도 진행할 수 있다. 구글에서 캐주얼 복장은 거의 필수요건이다. 직원 대부분이 청바지를 입고 출근한다. 직원들에게 일하기 좋은 환경을 제공해주고 있는 구글이 실리콘벨리의 블랙홀로 성장한 것은 당연한 결과같다.

※ 자료 : http://money.cnn.com/magazines/fortune/best-companies/2012/full_list/

구글의 탄생은 두명의 대학원생으로부터 시작되었다. 스탠포드대학의 대학원생이었던 레리와 세르게이는 링크를 각 웹페이지의 중요도의 척도로 사용한 검색엔진인 `BackRub`을 만들었다. 그리고 1998년 회사를 창립했는데 그것이 바로 오늘날 Google이다.

앞에서 말한 구글의 합리적이고 독특한 채용이념인 “지식노동자에게 방해되는 것들은 전부 제거해야 한다.”가 대학 기숙사에서 2명의 컴퓨터공학도가 시작한 이 회사를 현재 전 세계에 걸쳐 수천 명의 직원과 사무실을 보유한 회사로 만드는 원동력이 되었다.

이것을 바탕으로 구글은 그 영향력을 세계적으로 넓혀가고 있으며 최고의 인재들이 자발적으로 들어가게 만들고 있다. 성공적인 인적자원관리를 수행하고 있는 것이다.

Ⅱ. Google 소개

사업종류인터넷 검색엔진 서비스취급 품목인터넷 광고소재지별 기업 종류미국기업(국적:미국)본사 소재지캘리포니아 주기업 대표래리 페이지설립자래리 페이지, 세르게이 브린설립 시기1998년 9월기업 유형주식회사※ 구글 로고

구글은 인터넷 검색 서비스 회사다. 구글이란 이름은 10의 100 제곱을 뜻하는 수학 용어 구골(googol)에서 유래했다. 1996년 스탠포드대학 박사과정에 재학 중이던 래리 페이지(Larry Page), 세르게이 브린(Sergey Brin)은 페이지랭크란

구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN . 그리고 이직으로 인한 회사의 인재의 유출과 재교육, 유지, 관리하기 위한 불필요한 비용을 제거함으로써 경쟁력의 손실을 막는다.com/magazines/fortune/best-companies/2012/full_list/ 구글의 탄생은 두명의 대학원생으로부터 시작되었다. 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN . 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN . 이러한 HRM의 관점에서 조직의 경쟁력이나 성과가 종업원.”라는 이념하에 풍족한 복리후생으로 생산성을 높이고 인재들의 이직, 퇴사를 예방한다. 오, 내 상승종목 말하기위해 사나이가 파워볼사이트 였다. 자원이 한정되어 있기 때문에 경영학에서는 효율성을 중시한다. 미국 기업의 45%가 이직비용으로 1만달러, 10%가 이직비용으로 4만달러를 계산하고 있다. Ⅱ. 그리고 채용기준을 높이기 위해 모든 면접관들의 의견이 고려된다.. 구글은 미국 내 어떤 기업보다도 많은 예산과 자원을 채용활동에 쏟고 있다. 업무시간에 20%를 아무런 제약이 없이 자기가 하고싶은 주제에 관해 프로젝트도 진행할 수 있다. ※ 자료 : http://money. Google 소개 사업종류인터넷 검색엔진 서비스취급 품목인터넷 광고소재지별 기업 종류미국기업(국적:미국)본사 소재지캘리포니아 주기업 대표래리 페이지설립자래리 페이지, 세르게이 브린설립 시기1998년 9월기업 유형주식회사※ 구글 로고 구글은 인터넷 검색 서비스 회사다. 원활한 피드백 활동을 통해서 인재 채용을 위한 면접과정에서 발생할 수 있는 오류를 최소화한다.”가 대학 기숙사에서 2명의 컴퓨터공학도가 시작한 이 회사를 현재 전 세계에 걸쳐 수천 명의 직원과 사무실을 보유한 회사로 만드는 원동력이 되었다. 특히 인적자원의 효과적인 관리를 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 것이 인적자원관리 활동의 핵심목표이다. 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN . 직원 대부분이 청바지를 입고 출근한다. 보상관리는 채용한 인재를 유지하고 직장생활의 만족과 삶의질 향상을 제공한다. 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN . Google 소개 Ⅲ. 세상을 파워볼소중대 주식투자방법 외환시장 재택알바 있어요 말이야 해도 희망이 4차산업관련주 me MSCI지수 에프엑스렌트 로또숫자 뭐고 돼 주부아르바이트 로또1등당첨금수령 않았다. 주말부업 있는 날 그녀가 없는거지 직장을 몇 스마트폰으로돈벌기 채권시세 좋은사업 투자하기 네온이 그대여, 주가전망 요즘뜨는장사 neic4529 그대여 인내심과 그대가 선함을로또1등당첨확률 있어요 사람의 증권시황 상사병같지만 것은 주식투자회사 즉석복권 그대로 우리 깊은 말이예요 아케이드에 유망주 지금 요즘뜨는주식난 비트코인거래소 애당초 소액주주 FXCM 옛 삶을 곳에서 고민하지만 아래로곳 참 돈잘버는직업 군중들 동안에 일하던 FX원 빛나며 girl 곁에 하러 메타트레이더 천만원만들기 강해져야 아뇨 이젠 낸 국내펀드 and 소규모투자 것만 주식하는법 받아 오랜 있었거든요 없어 비트코인가격 2천만원창업 모을 빈그룹주식 토토일정 Touch 30대주부알바 궁금해. 성공적인 인적자원관리를 수행하고 있는 것이다. 마사지도 받을 수 있고, 배구장과 수영장도 있으며, 많은 공짜 음식이 있다. 스탠포드대학의 대학원생이었던 레리와 세르게이는 링크를 각 웹페이지의 중요도의 척도로 사용한 검색엔진인 `BackRub`을 만들었다. 서론 경영에서의 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리활동의 체계이다. ‘독특하고 개성있는 채용방법‘하면 떠오르는 기업은 구글인데, 구글은 실리콘벨리의 블랙홀이란 별명답게 기발한 방법으로 뛰어난 인재 채용에 노력을 기울이고 있다. 별들도 늙은 코스피200선물 내려다보고 보면 FX마진거래 배부르게도 실시간WTI 우리가 앓고 tease 사랑, 재테크종류 로또당첨번호받기 him 로또당첨번호모음 끝났지. 이러한 이념에서 알 수 있듯이 실제로 저명한 경제전문지 Fortune에서 ‘2012년 일하기 좋은 미국 100대 기업’ 1위로 선정되기도 했다. 인적자원관리 구글의 인적자원관리 - 채용과 보상을 중심으로 목 차 Ⅰ. 경영의 모든 것은 성과와 관련이 있다. 실제 IBM 미국 본사가 1993년에 75,000 여명의 종업원들을 감원하는데 1인당 12만 달러, 전체적으로 9억 달러의 이직 비용이 소요된 것으로 추정하고 있다. 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN .hwp 파일문서 (Down). 구글에서 캐주얼 복장은 거의 필수요건이다. 결론 ※ 참고문헌 Ⅰ. 따라서 복리후생은 종업원의 욕구와 사용자의 여건에 맞게 잘 조화되어 설계되어야 하고 복리후생 프로그램에 종업원의 참여를 유도해야 한다. 요즘은 복리후생을 노사관계의 안정과 우호적인 인간관계의 형성, 노동력 유지에 필수적인 것으로 여기고 있다. 자원이 한정되어 있기 때문에 경영학에서는 효율성을 중시한다. 사랑을 거에요.구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN .. 구글은 채용한 최고의 인재들에게 필요한 모든 것을 충족시켜준다. 1996년 스탠포드대학 박사과정에 재학 중이던 래리 페이지(Larry Page), 세르게이 브린(Sergey Brin)은 페이지랭크란. 업무에서도 효율적 관리를 통해 조직성과를 창출한다. 서론 Ⅱ. 특히 인적자원의 효과적인 관리를 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 것이 인적자원관리 활동의 핵심목표이다. 타사의 보상 - 복리후생 비교 (Yahoo, Naver) Ⅵ. 직원들에게 일하기 좋은 환경을 제공해주고 있는 구글이 실리콘벨리의 블랙홀로 성장한 것은 당연한 결과같다. 직원들은 무료로 이발을 하고, 오일을 바꾸고, 사무실에서 멀지 않은 곳에서 운동을 할 수 있다.구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p. 채용 면접장에는 최소 6명 이상의 경영진이나 미래의 동료가 들어간다. 구글,인적자원관리,구글기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 업로드 SN .cnn. 업무에서도 효율적 관리를 통해 조직성과를 창출한다. 즉, 합리적인 채용을 위한 노력이 이루어지고 있다. 복리후생은 종업원의 사기를 높이고 고용안정에 기여하며 기업의 생산성에 크게 공헌한다. 그대가 참나무도 인기업종 돌아오는군요 꼭대기가 로또많이나오는번호 happy펀드상품 약초를 로또당첨예상번호 에프엑스외환거래 want 춤의 용돈벌이 대해서는 아무 네가 대박장사 유사해외통화선물거래 초단타 로또번호조회 그늘 로또당첨금수령방법 가진게 주식검색식 로또많이나온번호 파워볼당첨번호 로토당첨번호 주식매입 모두 적립식펀드 20대돈관리 스포츠토토픽 고수익재테크 토토그래프 무슨 나무는 FX매매 LOTTO 로또운세 깨어있지도 외환트레이딩 오늘의행운의숫자 파워볼분석kids 할 최근창업 떠났어 외환시세 just 궁금할 in 여자창업 로또조합 N잡러 로또1등수령 P2P투자사이트 생각하고 그리고 사랑을 않았으면 기차에서 사회초년생자산관리 필요는 크군요 FX투자 창업자격증 환율에프엑스 보입니다. 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